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My Quotes in Oszlak y Orellana - SADCI

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Oszlak y Orellana - SADCI

Oscar Oslak
Déficit relacionados con la capacidad individual de los participantes en las agencias involucradas en el proyecto. Por último, en ninguno de los déficit mencionados con anterioridad se presenta una evaluación de la capacidad de las personas encargadas de la implementación de las tareas.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 168-70 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:37 PM
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Déficit relacionados con la capacidad individual de los participantes en las agencias involucradas en el proyecto. Por último, en ninguno de los déficit mencionados con anterioridad se presenta una evaluación de la capacidad de las personas encargadas de la implementación de las tareas.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 168-70 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:37 PM
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Déficit relacionados con la capacidad financiera y física de las agencias ejecutoras. Su propósito es establecer la cantidad de recursos de que disponen las organizaciones o agencias ejecutoras y las necesidades de insumos adicionales específicos, expresados en términos físicos o financieros. La inexistencia, y consiguiente necesidad, de construcción de obras de infraestructura o el soporte financiero en los casos en que la tarea sea ofrecer a los beneficiarios líneas de crédito preferenciales, son ejemplos de situaciones en que se presentan estos déficit.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 160-64 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:36 PM
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Déficit relacionados con la capacidad financiera y física de las agencias ejecutoras. Su propósito es establecer la cantidad de recursos de que disponen las organizaciones o agencias ejecutoras y las necesidades de insumos adicionales específicos, expresados en términos físicos o financieros. La inexistencia, y consiguiente necesidad, de construcción de obras de infraestructura o el soporte financiero en los casos en que la tarea sea ofrecer a los beneficiarios líneas de crédito preferenciales, son ejemplos de situaciones en que se presentan estos déficit.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 160-64 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:36 PM
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Déficit relacionados con la estructura organizacional interna y distribución de funciones. La estructura organizacional interna es sumamente importante a fin de establecer qué unidades organizativas han de hacerse responsables del cumplimiento de las tareas.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 155-57 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:35 PM
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Déficit relacionados con la estructura organizacional interna y distribución de funciones. La estructura organizacional interna es sumamente importante a fin de establecer qué unidades organizativas han de hacerse responsables del cumplimiento de las tareas.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 155-57 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:35 PM
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Déficit relacionados con leyes, normas y, en general, ?reglas de juego?. Uno de los problemas por los que las organizaciones no se encuentran capacitadas para realizar ciertas tareas se vinculan con trabas normativas:
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 141-43 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:34 PM
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Déficit relacionados con leyes, normas y, en general, ?reglas de juego?. Uno de los problemas por los que las organizaciones no se encuentran capacitadas para realizar ciertas tareas se vinculan con trabas normativas:
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 141-43 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:34 PM
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Representan un déficit en la medida en que existe una brecha perceptible entre lo que la tarea implica (v.g. la acción que debe realizarse) y lo que el actor responsable (agencia, individuo, asociación) afirma que hará (lo que desea hacer).4 Esa brecha de capacidad de la institución u actor involucrado es la que debe identificarse y ponderarse.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 118-21 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:30 PM
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Representan un déficit en la medida en que existe una brecha perceptible entre lo que la tarea implica (v.g. la acción que debe realizarse) y lo que el actor responsable (agencia, individuo, asociación) afirma que hará (lo que desea hacer).4 Esa brecha de capacidad de la institución u actor involucrado es la que debe identificarse y ponderarse.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 118-21 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:30 PM
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El formulario C (tareas de cada actividad) es el de mayor grado de detalle o análisis. La importancia de su detallada formulación radica en que ella permite el empleo exitoso de la metodología, dado que los déficit se identifican a partir de problemas en la ejecución de tareas. Si éstas no se encuentran detalladas al máximo, es probable que escondan problemas u obstáculos de diferente gravedad.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 113-16 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:29 PM
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El formulario C (tareas de cada actividad) es el de mayor grado de detalle o análisis. La importancia de su detallada formulación radica en que ella permite el empleo exitoso de la metodología, dado que los déficit se identifican a partir de problemas en la ejecución de tareas. Si éstas no se encuentran detalladas al máximo, es probable que escondan problemas u obstáculos de diferente gravedad.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 113-16 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:29 PM
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Por objetivo general de un proyecto se entiende el estado de cosas al cual el proyecto contribuye a lograr y que hoy no existe o existe de manera poco satisfactoria.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 57-58 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:20 PM
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Por objetivo general de un proyecto se entiende el estado de cosas al cual el proyecto contribuye a lograr y que hoy no existe o existe de manera poco satisfactoria.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 57-58 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:20 PM
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el enfoque SADCI es también compatible con el análisis de situaciones en las que el presente y el pasado pasan a ser dimensiones temporales relevantes y, a la vez, con casos en los que el objeto de estudio no es ya un programa o proyecto sino la gestión ordinaria de una institución.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 35-37 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:17 PM
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el enfoque SADCI es también compatible con el análisis de situaciones en las que el presente y el pasado pasan a ser dimensiones temporales relevantes y, a la vez, con casos en los que el objeto de estudio no es ya un programa o proyecto sino la gestión ordinaria de una institución.
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