Welcome

My Quotes in Clase 3

76 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

Clase 3

26 de marzo
Son tres las principales fuentes de déficit de capacidad institucional que visualizan aquellos que buscan gestionar estas actividades a partir de unidades ejecutoras especiales: la rigidez de las normas que rigen el trabajo en el sector público (leyes de empleo público, de administración financiera y de procedimientos administrativos), las tensiones de gestionar en el marco organizativo del sector público (culturas ineficientes, dotaciones tecnológicas insuficientes, etc.) y las limitaciones en el perfil profesional de los agentes públicos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 234-40 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:20 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Son tres las principales fuentes de déficit de capacidad institucional que visualizan aquellos que buscan gestionar estas actividades a partir de unidades ejecutoras especiales: la rigidez de las normas que rigen el trabajo en el sector público (leyes de empleo público, de administración financiera y de procedimientos administrativos), las tensiones de gestionar en el marco organizativo del sector público (culturas ineficientes, dotaciones tecnológicas insuficientes, etc.) y las limitaciones en el perfil profesional de los agentes públicos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 234-40 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:20 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
4. Déficits relacionados con la capacidad financiera y física de las agencias La capacidad también puede observarse a partir de la dotación de recursos financieros y a partir de las dotaciones de infraestructura que tiene a su disposición una organización. 5. Déficits relacionados con políticas de personal y sistemas de recompensas Puede observarse una ausencia de capacidad debido a problemas de motivación o disponibilidad funcional originados en sistemas de administración de personas que alientan la ineficiencia y la inequidad en el tratamiento de premios y castigos por tareas. 6. Déficits relacionados con la capacidad individual de los participantes Una organización puede mostrar déficits de capacidad porque las habilidades de sus integrantes no son las adecuadas para las funciones a realizar.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 90-103 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
4. Déficits relacionados con la capacidad financiera y física de las agencias La capacidad también puede observarse a partir de la dotación de recursos financieros y a partir de las dotaciones de infraestructura que tiene a su disposición una organización. 5. Déficits relacionados con políticas de personal y sistemas de recompensas Puede observarse una ausencia de capacidad debido a problemas de motivación o disponibilidad funcional originados en sistemas de administración de personas que alientan la ineficiencia y la inequidad en el tratamiento de premios y castigos por tareas. 6. Déficits relacionados con la capacidad individual de los participantes Una organización puede mostrar déficits de capacidad porque las habilidades de sus integrantes no son las adecuadas para las funciones a realizar.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 90-103 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Aspectos como una estructura y funciones organizacionales que promueven la duplicidad de acciones o ambientes de trabajo poco productivos están en la base de los déficits intraorganizacionales.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 88-89 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Aspectos como una estructura y funciones organizacionales que promueven la duplicidad de acciones o ambientes de trabajo poco productivos están en la base de los déficits intraorganizacionales.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 88-89 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Cada organización podría incluso exhibir altos niveles de capacidad, pero la producción global de valor se vería resentida por la falta de acción conjunta, lo cual remitiría a interpretar esta situación como una carencia de capacidad colectiva.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 83-85 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:10 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Cada organización podría incluso exhibir altos niveles de capacidad, pero la producción global de valor se vería resentida por la falta de acción conjunta, lo cual remitiría a interpretar esta situación como una carencia de capacidad colectiva.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 83-85 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:10 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
existencia de un clima de conflictividad laboral o política. Para una organización, resulta difícil poder intervenir en esta
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 72-73 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:08 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
existencia de un clima de conflictividad laboral o política. Para una organización, resulta difícil poder intervenir en esta
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 72-73 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:08 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Los autores, siguiendo a Tobelem (1992), afirman que pueden verificarse déficits de capacidad institucional provenientes de distintos factores: 1. Déficits relacionados con leyes, normas y, en general, "reglas de juego"
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 65-68 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:07 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Los autores, siguiendo a Tobelem (1992), afirman que pueden verificarse déficits de capacidad institucional provenientes de distintos factores: 1. Déficits relacionados con leyes, normas y, en general, "reglas de juego"
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 65-68 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:07 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Las autoras definen cinco dimensiones o cinco niveles de análisis que afectan la capacidad gubernamental y al mismo tiempo deben estructurar las intervenciones tendientes al fortalecimiento de capacidades: El ambiente de la acción, que es el medio económico, político y social en el cual el gobierno lleva adelante sus actividades. El contexto institucional del sector público, que incluye las reglas que enmarcan el accionar gubernamental: recursos, atribuciones, competencias, etc. La red de trabajo (task network), que se refiere al conjunto de organizaciones involucradas en cumplir un determinado trabajo. Las organizaciones. Los recursos humanos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 26-38 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:01 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Las autoras definen cinco dimensiones o cinco niveles de análisis que afectan la capacidad gubernamental y al mismo tiempo deben estructurar las intervenciones tendientes al fortalecimiento de capacidades: El ambiente de la acción, que es el medio económico, político y social en el cual el gobierno lleva adelante sus actividades. El contexto institucional del sector público, que incluye las reglas que enmarcan el accionar gubernamental: recursos, atribuciones, competencias, etc. La red de trabajo (task network), que se refiere al conjunto de organizaciones involucradas en cumplir un determinado trabajo. Las organizaciones. Los recursos humanos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 26-38 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:01 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
trabajo interorganizacional. Finalmente, el abordaje más cortoplacista de la estrategia de creación de unidades ejecutoras bloquea o desalienta los intentos más serios y complejos de reforma de la administración.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 251-52 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 09:50 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
trabajo interorganizacional. Finalmente, el abordaje más cortoplacista de la estrategia de creación de unidades ejecutoras bloquea o desalienta los intentos más serios y complejos de reforma de la administración.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 251-52 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 09:50 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
fundamento frente a, por ejemplo, lo incómodas que siguen estando las Naciones Unidas en relación con el reclamo de reconocimiento de derechos colectivos como la propiedad colectiva de la tierra por grupos indígenas ya que en este caso es imposible acudir a las herramientas tradicionales del derecho moderno occidental que, en principio, reconoce al individuo como sujeto de derecho y no tiene demasiada respuesta en relación a una concepción relativa al derecho.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Los derechos humanos y la antropología - Highlight Loc. 133-36 | Added on Sunday, July 07, 2013, 08:41 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
fundamento frente a, por ejemplo, lo incómodas que siguen estando las Naciones Unidas en relación con el reclamo de reconocimiento de derechos colectivos como la propiedad colectiva de la tierra por grupos indígenas ya que en este caso es imposible acudir a las herramientas tradicionales del derecho moderno occidental que, en principio, reconoce al individuo como sujeto de derecho y no tiene demasiada respuesta en relación a una concepción relativa al derecho.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Los derechos humanos y la antropología - Highlight Loc. 133-36 | Added on Sunday, July 07, 2013, 08:41 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
otros genocidios se produjeron en la historia de la humanidad sin que las Naciones Unidas los reconozcan como tales, por ejemplo la famosa Conquista del Desierto argentino que produjo el exterminio sistemático de varios pueblos indígenas.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Los derechos humanos y la antropología - Highlight Loc. 119-21 | Added on Sunday, July 07, 2013, 08:40 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
otros genocidios se produjeron en la historia de la humanidad sin que las Naciones Unidas los reconozcan como tales, por ejemplo la famosa Conquista del Desierto argentino que produjo el exterminio sistemático de varios pueblos indígenas.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Los derechos humanos y la antropología - Highlight Loc. 119-21 | Added on Sunday, July 07, 2013, 08:40 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


La quinua: cultivo milenario para contribuir a la seguridad alimentaria mundial FAO 58 Kuotes Tirado - Domenech - Asociaciones heterogeneas y actantes Tomás Sánchez-Criado 91 Kuotes Pigmeo Chuck Palahniuk 32 Kuotes Wilde_ Oscar - El Retrato De Dorian Gray 38 Kuotes Sulle spalle di un raggio di luce Italian Edition 34 Kuotes A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future Daniel H. Pink 98 Kuotes Steve Jobs Walter Isaacson 220 Kuotes La casa de Bernarda Alba Vicente Llop Díaz-Cano 49 Kuotes Panfleto antipedagógico Moreno Castillo, Ricardo 68 Kuotes accuracy-whitepaper es6.mike@gmail.com 47 Kuotes Instapaper: Monday, Apr. 29 Instapaper 41 Kuotes KindleWHite summa 69 Kuotes Geertz, Clifford - La interpretación de las culturas 32 Kuotes How Children Succeed: Grit, Curiosity, and the Hidden Power of Character Paul Tough 67 Kuotes Kuote Shaikh Reza 302 Kuotes Fifty Shades Darker James, E L 31 Kuotes grupo 13 novela-1 Desconocido 32 Kuotes Instapaper: Friday, Mar. 15 Instapaper 60 Kuotes Montanelli, Indro Historia de Roma rilianx@gmail.com 98 Kuotes Iniciacion-a-la-astronomia maurrillo@gmail.com 48 Kuotes Pocket calibre 92 Kuotes Les trois mousquetaires French Edition 107 Kuotes SEOMOZ2 Ismeretlen 331 Kuotes Instapaper: Thursday, Apr. 18 Instapaper 54 Kuotes Steve Jobs Walter Isaacson 220 Kuotes Calder- ¦ón - Ciudadan- ¦ía y DH 32 Kuotes Instapaper: Thursday, May. 23 Instapaper 32 Kuotes The 50th Law 50 Cent 148 Kuotes Cómo ser mujer Panorama de narrativas 76 Kuotes User Centred Metrics for Web Apps Google Research 36299 34 Kuotes LAS ESTRUCTURAS SOCIALES DE LA ECONOMÍA KV 114 Kuotes Building Deep Links Into E-Commerce Product Pages seomoz.org 31 Kuotes Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: . 44 Kuotes THE NEW ATKINS FOR A NEW YOU Westman, Dr. Eric C.; Phinney, Dr. Stephen D.; Volek, Dr. Jeff S. 72 Kuotes Clase 3 26 de marzo 76 Kuotes Steve Jobs Walter Isaacson 220 Kuotes SAMPLE-Best-Practices-in-Data-Management es6.mike@gmail.com 42 Kuotes Superviviente Chuck Palahniuk 35 Kuotes Tolstoi, Leon Librodot.com 97 Kuotes Clase 6 27 de octubre: 154 Kuotes Arte y Archivo. 1920-2010. Genealogías, Tipologías y Discontinuidades Guash, Anna Maria 67 Kuotes Cartas desde la Tierra Mark Twain 56 Kuotes WorthTesting1 es6.mike@gmail.com 31 Kuotes Darcy Ribeiro_O Povo Brasileiro Tiago Mali 196 Kuotes The-Best-of-Charlie-Munger-1994-2011 es6.mike@gmail.com 292 Kuotes The Miami Mediterranean Diet: Lose Weight and Lower Your Risk of Heart Disease Michael Ozner 40 Kuotes Clase 4 5 de abril: Crecimiento económico 160 Kuotes The Power of Story: Rewrite Your Destiny in Business and in Life Loehr, Jim 46 Kuotes Capitulo_2_Usabilidad_v1_0 36 Kuotes LukeW | Evolving E-commerce Checkout lukew.com 58 Kuotes