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Clase 3

26 de marzo
Son tres las principales fuentes de déficit de capacidad institucional que visualizan aquellos que buscan gestionar estas actividades a partir de unidades ejecutoras especiales: la rigidez de las normas que rigen el trabajo en el sector público (leyes de empleo público, de administración financiera y de procedimientos administrativos), las tensiones de gestionar en el marco organizativo del sector público (culturas ineficientes, dotaciones tecnológicas insuficientes, etc.) y las limitaciones en el perfil profesional de los agentes públicos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 234-40 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:20 PM
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Son tres las principales fuentes de déficit de capacidad institucional que visualizan aquellos que buscan gestionar estas actividades a partir de unidades ejecutoras especiales: la rigidez de las normas que rigen el trabajo en el sector público (leyes de empleo público, de administración financiera y de procedimientos administrativos), las tensiones de gestionar en el marco organizativo del sector público (culturas ineficientes, dotaciones tecnológicas insuficientes, etc.) y las limitaciones en el perfil profesional de los agentes públicos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 234-40 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:20 PM
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4. Déficits relacionados con la capacidad financiera y física de las agencias La capacidad también puede observarse a partir de la dotación de recursos financieros y a partir de las dotaciones de infraestructura que tiene a su disposición una organización. 5. Déficits relacionados con políticas de personal y sistemas de recompensas Puede observarse una ausencia de capacidad debido a problemas de motivación o disponibilidad funcional originados en sistemas de administración de personas que alientan la ineficiencia y la inequidad en el tratamiento de premios y castigos por tareas. 6. Déficits relacionados con la capacidad individual de los participantes Una organización puede mostrar déficits de capacidad porque las habilidades de sus integrantes no son las adecuadas para las funciones a realizar.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 90-103 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:12 PM
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4. Déficits relacionados con la capacidad financiera y física de las agencias La capacidad también puede observarse a partir de la dotación de recursos financieros y a partir de las dotaciones de infraestructura que tiene a su disposición una organización. 5. Déficits relacionados con políticas de personal y sistemas de recompensas Puede observarse una ausencia de capacidad debido a problemas de motivación o disponibilidad funcional originados en sistemas de administración de personas que alientan la ineficiencia y la inequidad en el tratamiento de premios y castigos por tareas. 6. Déficits relacionados con la capacidad individual de los participantes Una organización puede mostrar déficits de capacidad porque las habilidades de sus integrantes no son las adecuadas para las funciones a realizar.
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Aspectos como una estructura y funciones organizacionales que promueven la duplicidad de acciones o ambientes de trabajo poco productivos están en la base de los déficits intraorganizacionales.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 88-89 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:11 PM
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Aspectos como una estructura y funciones organizacionales que promueven la duplicidad de acciones o ambientes de trabajo poco productivos están en la base de los déficits intraorganizacionales.
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Cada organización podría incluso exhibir altos niveles de capacidad, pero la producción global de valor se vería resentida por la falta de acción conjunta, lo cual remitiría a interpretar esta situación como una carencia de capacidad colectiva.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 83-85 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:10 PM
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Cada organización podría incluso exhibir altos niveles de capacidad, pero la producción global de valor se vería resentida por la falta de acción conjunta, lo cual remitiría a interpretar esta situación como una carencia de capacidad colectiva.
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existencia de un clima de conflictividad laboral o política. Para una organización, resulta difícil poder intervenir en esta
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 72-73 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:08 PM
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existencia de un clima de conflictividad laboral o política. Para una organización, resulta difícil poder intervenir en esta
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Los autores, siguiendo a Tobelem (1992), afirman que pueden verificarse déficits de capacidad institucional provenientes de distintos factores: 1. Déficits relacionados con leyes, normas y, en general, "reglas de juego"
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 65-68 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:07 PM
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Los autores, siguiendo a Tobelem (1992), afirman que pueden verificarse déficits de capacidad institucional provenientes de distintos factores: 1. Déficits relacionados con leyes, normas y, en general, "reglas de juego"
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 65-68 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:07 PM
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Las autoras definen cinco dimensiones o cinco niveles de análisis que afectan la capacidad gubernamental y al mismo tiempo deben estructurar las intervenciones tendientes al fortalecimiento de capacidades: El ambiente de la acción, que es el medio económico, político y social en el cual el gobierno lleva adelante sus actividades. El contexto institucional del sector público, que incluye las reglas que enmarcan el accionar gubernamental: recursos, atribuciones, competencias, etc. La red de trabajo (task network), que se refiere al conjunto de organizaciones involucradas en cumplir un determinado trabajo. Las organizaciones. Los recursos humanos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 26-38 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:01 PM
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Las autoras definen cinco dimensiones o cinco niveles de análisis que afectan la capacidad gubernamental y al mismo tiempo deben estructurar las intervenciones tendientes al fortalecimiento de capacidades: El ambiente de la acción, que es el medio económico, político y social en el cual el gobierno lleva adelante sus actividades. El contexto institucional del sector público, que incluye las reglas que enmarcan el accionar gubernamental: recursos, atribuciones, competencias, etc. La red de trabajo (task network), que se refiere al conjunto de organizaciones involucradas en cumplir un determinado trabajo. Las organizaciones. Los recursos humanos.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 26-38 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 10:01 PM
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trabajo interorganizacional. Finalmente, el abordaje más cortoplacista de la estrategia de creación de unidades ejecutoras bloquea o desalienta los intentos más serios y complejos de reforma de la administración.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Factores que afectan la capacidad - Highlight Loc. 251-52 | Added on Tuesday, July 09, 2013, 09:50 PM
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trabajo interorganizacional. Finalmente, el abordaje más cortoplacista de la estrategia de creación de unidades ejecutoras bloquea o desalienta los intentos más serios y complejos de reforma de la administración.
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fundamento frente a, por ejemplo, lo incómodas que siguen estando las Naciones Unidas en relación con el reclamo de reconocimiento de derechos colectivos como la propiedad colectiva de la tierra por grupos indígenas ya que en este caso es imposible acudir a las herramientas tradicionales del derecho moderno occidental que, en principio, reconoce al individuo como sujeto de derecho y no tiene demasiada respuesta en relación a una concepción relativa al derecho.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Los derechos humanos y la antropología - Highlight Loc. 133-36 | Added on Sunday, July 07, 2013, 08:41 PM
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fundamento frente a, por ejemplo, lo incómodas que siguen estando las Naciones Unidas en relación con el reclamo de reconocimiento de derechos colectivos como la propiedad colectiva de la tierra por grupos indígenas ya que en este caso es imposible acudir a las herramientas tradicionales del derecho moderno occidental que, en principio, reconoce al individuo como sujeto de derecho y no tiene demasiada respuesta en relación a una concepción relativa al derecho.
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otros genocidios se produjeron en la historia de la humanidad sin que las Naciones Unidas los reconozcan como tales, por ejemplo la famosa Conquista del Desierto argentino que produjo el exterminio sistemático de varios pueblos indígenas.
Clase 3 - 1 al 10 de julio: Los derechos humanos y la antropología - Highlight Loc. 119-21 | Added on Sunday, July 07, 2013, 08:40 PM
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otros genocidios se produjeron en la historia de la humanidad sin que las Naciones Unidas los reconozcan como tales, por ejemplo la famosa Conquista del Desierto argentino que produjo el exterminio sistemático de varios pueblos indígenas.
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