Welcome

My Quotes in Oszlak y Orellana - SADCI

36 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

Oszlak y Orellana - SADCI

Oscar Oslak
a. Déficit relacionados con leyes, reglas, normas y ?reglas de juego?.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 130-31 | Added on Tuesday, August 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
a. Déficit relacionados con leyes, reglas, normas y ?reglas de juego?.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 130-31 | Added on Tuesday, August 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En una segunda instancia, el diagnóstico permite desagregar las tareas de cada actividad, detectar posibles déficit de capacidad institucional y estimar su gravedad. Esta es una tarea propia de especialistas en desarrollo organizacional, orientados a la planificación estratégica y al fortalecimiento institucional. En el equipo consultor esta tarea debería ser llevada a cabo por expertos en la aplicación de la metodología SADCI, con amplio conomicimiento de la especificidad de la gestión pública.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 345-49 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:19 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En una segunda instancia, el diagnóstico permite desagregar las tareas de cada actividad, detectar posibles déficit de capacidad institucional y estimar su gravedad. Esta es una tarea propia de especialistas en desarrollo organizacional, orientados a la planificación estratégica y al fortalecimiento institucional. En el equipo consultor esta tarea debería ser llevada a cabo por expertos en la aplicación de la metodología SADCI, con amplio conomicimiento de la especificidad de la gestión pública.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 345-49 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:19 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
2) Contratación de servicios de consultoría para viabilizar tareas de carácter no permanente cuya realización resulta imposible encarar con recursos propios. Por ejemplo, para la preparación de pliegos de licitaciones, el diseño y programación de sistemas informáticos, la instalación y puesta en marcha de nuevas tecnologías de gestión, etc.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 322-25 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:17 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
2) Contratación de servicios de consultoría para viabilizar tareas de carácter no permanente cuya realización resulta imposible encarar con recursos propios. Por ejemplo, para la preparación de pliegos de licitaciones, el diseño y programación de sistemas informáticos, la instalación y puesta en marcha de nuevas tecnologías de gestión, etc.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 322-25 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:17 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Ente de Recursos Agropecuarios y Agroindustriales se verifica una fuerte escasez de recursos humanos calificados. Existen 6 Delegaciones, 3 de las cuales se encuentran ubicadas en zonas ganaderas y 3 en zonas agrícolas. El organismo ha perdido mucho personal que se ha incorporado a la Unidad Ejecutora del Proyecto.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 284-86 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:15 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Ente de Recursos Agropecuarios y Agroindustriales se verifica una fuerte escasez de recursos humanos calificados. Existen 6 Delegaciones, 3 de las cuales se encuentran ubicadas en zonas ganaderas y 3 en zonas agrícolas. El organismo ha perdido mucho personal que se ha incorporado a la Unidad Ejecutora del Proyecto.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 284-86 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:15 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
La Dirección de Riego, que forma parte de la APH, cuenta apenas con 6 profesionales (incluyendo al Director) y no dispone de un especialista en riego. Al parecer, este perfil profesional prácticamente no existe en la Provincia, lo cual plantea una importante restricción.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 280-82 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:13 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
La Dirección de Riego, que forma parte de la APH, cuenta apenas con 6 profesionales (incluyendo al Director) y no dispone de un especialista en riego. Al parecer, este perfil profesional prácticamente no existe en la Provincia, lo cual plantea una importante restricción.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 280-82 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:13 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Ante la falta de oportunidades de empleo en el sector privado, el personal permanece en sus puestos de trabajo en la Administración, aunque no recibe vía salarios una compensación adecuada a sus esfuerzos, por lo cual tiende a deteriorarse el desempeño y a reducirse la motivación para la capacitación continua o la asunción de responsabilidades de mayor nivel casi sin contrapartida salarial.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 270-73 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:10 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Ante la falta de oportunidades de empleo en el sector privado, el personal permanece en sus puestos de trabajo en la Administración, aunque no recibe vía salarios una compensación adecuada a sus esfuerzos, por lo cual tiende a deteriorarse el desempeño y a reducirse la motivación para la capacitación continua o la asunción de responsabilidades de mayor nivel casi sin contrapartida salarial.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 270-73 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:10 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
De acuerdo con los lineamientos de la Reforma del Estado provincial, las áreas de Riego, Agua, Saneamiento y Manejo de Cuencas, debían ser gestionadas de acuerdo con un criterio de fijación de metas y resultados cuantificables. Al parecer, este loable objetivo no ha sido trasladado a la acción práctica, persistiendo los criterios de desempeño apegados a las normas y procedimientos establecidos.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 222-25 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:00 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
De acuerdo con los lineamientos de la Reforma del Estado provincial, las áreas de Riego, Agua, Saneamiento y Manejo de Cuencas, debían ser gestionadas de acuerdo con un criterio de fijación de metas y resultados cuantificables. Al parecer, este loable objetivo no ha sido trasladado a la acción práctica, persistiendo los criterios de desempeño apegados a las normas y procedimientos establecidos.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 222-25 | Added on Sunday, July 14, 2013, 10:00 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Esto último, tal como se sugiere en el modelo de Form. D, podrá tomar la forma de un "rango de factibilidad", con valores de 1 a 5, donde 5 significa que no se prevén problemas para ejecutar la tarea y 1 equivale a la virtual imposibilidad de realizarla, a menos que se obtengan los insumos o las decisiones necesarias.6 Los valores intermedios -4, 3 y 2- corresponden a niveles decrecientes de factibilidad (o de creciente gravedad del DCI).
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 192-95 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:58 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Esto último, tal como se sugiere en el modelo de Form. D, podrá tomar la forma de un "rango de factibilidad", con valores de 1 a 5, donde 5 significa que no se prevén problemas para ejecutar la tarea y 1 equivale a la virtual imposibilidad de realizarla, a menos que se obtengan los insumos o las decisiones necesarias.6 Los valores intermedios -4, 3 y 2- corresponden a niveles decrecientes de factibilidad (o de creciente gravedad del DCI).
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 192-95 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:58 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Procedimiento para la detección de DCI
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 179 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:52 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Procedimiento para la detección de DCI
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 179 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:52 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se trata de establecer, tarea por tarea, no ya qué unidad sino quién dentro de cada una de ellas es (será o fue) responsable por los productos o resultados de la misma. Se trata de establecer su categoría jerárquica, su grado de conocimiento y si éste es suficiente, lo mismo que el nivel de información que maneja, su motivación y habilidades. Esta diferenciación es importante para evaluar las posibles soluciones a las debilidades detectadas: si el déficit de conocimiento es grave, justifica la contratación de consultores o la realización de pasantías o cursos de perfeccionamiento en entidades específicas, universidades o centros del país o del exterior. Si se trata de problemas relacionados con información, es probable que uno o más cursos o una asistencia técnica de breve duración bastarán para resolverlos.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 171-77 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se trata de establecer, tarea por tarea, no ya qué unidad sino quién dentro de cada una de ellas es (será o fue) responsable por los productos o resultados de la misma. Se trata de establecer su categoría jerárquica, su grado de conocimiento y si éste es suficiente, lo mismo que el nivel de información que maneja, su motivación y habilidades. Esta diferenciación es importante para evaluar las posibles soluciones a las debilidades detectadas: si el déficit de conocimiento es grave, justifica la contratación de consultores o la realización de pasantías o cursos de perfeccionamiento en entidades específicas, universidades o centros del país o del exterior. Si se trata de problemas relacionados con información, es probable que uno o más cursos o una asistencia técnica de breve duración bastarán para resolverlos.
Oszlak y Orellana - SADCI - Oscar Oslak - Highlight Loc. 171-77 | Added on Sunday, July 14, 2013, 09:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


The Signal and the Noise: The Art and Science of Prediction Silver, Nate 397 Kuotes MURRA SOCIEDAD ANDINA 50 Kuotes Unknown author - key-components-lpo-strategypdf es6.mike@gmail.com 32 Kuotes Free eBooks mobileread.com 35 Kuotes The-Best-of-Charlie-Munger-1994-2011 es6.mike@gmail.com 292 Kuotes El Principito Antoine de Saint Exupery;Luciana Possamay 49 Kuotes MIGRACIÓN Y EDUCACIÓN 50 Kuotes Iacoviello y Zuvanic 32 Kuotes The Economist calibre 35 Kuotes Gli sdraiati I narratori 46 Kuotes El Estado regresa al primer plano: estrategias de análisis en la investigación actual* pc 32 Kuotes La protección social de cara al futuro: Acceso, financiamiento y solidaridad CEPAL 64 Kuotes Instapaper: Monday, Apr. 29 Instapaper 41 Kuotes libro_migraciones_CLACSO Administrador 44 Kuotes LA CULTURA DE LA POBREZA "" Autor desconocido 93 Kuotes Instapaper: Monday, Sep. 2nd Instapaper 32 Kuotes AMARTYA SEN DESARROLLO Y LIBERTAD KV 116 Kuotes Mcdonal. Global-Movements-Action-Culture 105 Kuotes TRANSFORMACIÓN DE LA SECUNDARIA CAPITULO 4 44 Kuotes The Game Strauss, Neil 236 Kuotes The Art and Science of Low Carbohydrate Living: An Expert Guide to Making the Life-Saving Benefits of Carbohydrate Restriction Sustainable and Enjoyable Jeff Volek 97 Kuotes Bolaño Roberto - Los Detectives Salvajes USER 90 Kuotes ThePomodoroTechnique_v1-3 es6.mike@gmail.com 103 Kuotes Duelo y Melancolía Freud 74 Kuotes Photo Inspiration: Secrets Behind Stunning Images Russell, Dianne 41 Kuotes Guia Estado Plurinacional - Final 58 Kuotes Flavia Marco 05 de octubre 2012 TULLOA 62 Kuotes 47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA 46 Kuotes ETICA Y LIDERAZGO EMPRESARIAL GBosch 32 Kuotes Arte y Archivo. 1920-2010. Genealogías, Tipologías y Discontinuidades Guash, Anna Maria 67 Kuotes Apuntes profetas parte I 2015 profetas y sapiensales 83 Kuotes Stop A La Ansiedad Ricardo Ros 35 Kuotes La educación y el significado de la vida Krishnamurti, Jiddu 151 Kuotes ARQUEOLOGA DE LA SOCIOLOGA AMBIENTAL x 36 Kuotes R.Pext 2015 Principais Revista Política Externa 116 Kuotes Nineteen Eighty-four Orwell, George, 1903-1950 998 Kuotes Common Google Analytics Mistakes that kill your Analysis, Reporting and Conversions seotakeaways.com 61 Kuotes Diablo Guardián Xavier Velasco 80 Kuotes serra. participacionciudadana 41 Kuotes PB004.5 Ismeretlen 73 Kuotes The Natural: How to Effortlessly Attract the Women You Want La Ruina, Richard 331 Kuotes Recepción de Vives en España Moreno Gallego 36 Kuotes FI_laptop-initiatives-summary-of-research-across-six-states editor@eduteka.org 41 Kuotes El manual del estratega: Los cinco estilos de hacer estrategia Spanish Edition 469 Kuotes REVISTA EMANCIPACIÓN CLACSO STEFANONI BOLIVIA 96 Kuotes La nueva gestión pública en la reforma del núcleo estratégico del gobierno ... 114 Kuotes How to Increase Sales Online ? The Checklist Peep Laja 48 Kuotes Give and Take: A Revolutionary Approach to Success Adam M. Grant Ph.D. 38 Kuotes D- ¦íaz Polanco - Elogio de la diversidad 96 Kuotes Clase 2 15 de marzo: El enfoque del desarrollo humano y las capacidades 90 Kuotes