Welcome

My Quotes in Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales:

44 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales:

.
24 Ese supuesto infunde tanto la gestión por proyectos como muchos de los contenidos de la así llamada ?nueva gestión pública?, por lo que su análisis reviste importancia particular.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 694-95 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:27 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
24 Ese supuesto infunde tanto la gestión por proyectos como muchos de los contenidos de la así llamada ?nueva gestión pública?, por lo que su análisis reviste importancia particular.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 694-95 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:27 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
12 Ejemplos de ello son las reorientaciones de los sistemas educativos, o los proyectos de seguridad ciudadana o de reforma de los sistemas de justicia que se instalan en Ministerios del Interior o de Justicia, cuyas estructuras tradicionales son poco aptas para la ejecución de las acciones que estos proyectos requieren.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 660-62 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:26 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
12 Ejemplos de ello son las reorientaciones de los sistemas educativos, o los proyectos de seguridad ciudadana o de reforma de los sistemas de justicia que se instalan en Ministerios del Interior o de Justicia, cuyas estructuras tradicionales son poco aptas para la ejecución de las acciones que estos proyectos requieren.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 660-62 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:26 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
institucional y en sus funciones. La referencia a las UEP comprende, por lo tanto, unidades incorporadas al seno de las agencias ejecutoras (AE), como aquellas que cuentan con personería jurídica y que operan con autonomía con respecto a estas AE. Incluyen también las unidades encargadas de la coordinación de acciones realizadas por subAE.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 655-57 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:25 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
institucional y en sus funciones. La referencia a las UEP comprende, por lo tanto, unidades incorporadas al seno de las agencias ejecutoras (AE), como aquellas que cuentan con personería jurídica y que operan con autonomía con respecto a estas AE. Incluyen también las unidades encargadas de la coordinación de acciones realizadas por subAE.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 655-57 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:25 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Construir apoyos sociales y ubicar en la agenda pública la necesidad de contar con capacidad técnica de las administraciones públicas, profesionalizar el servicio civil, establecer sistemas de incentivos adecuados, mejorar los niveles de remuneración y modificar los estilos de gestión para introducir más eficiencia y transparencia y permitir el mayor control social son capítulos que forman parte de esa transformación. ?diferenciación estructural y especialización funcional?. Esa complejidad luego procuró ser ?ordenada? a partir de la creación de los llamados ?sistemas?. Así surgieron los más diversos arreglos para coordinar acciones en materia de programación y de ejecución sectorial y por temáticas específicas (estadística, innovación, desarrollo rural, etc.), con enormes dificultades para reconstruir la unidad de acción estatal.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 635-42 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:24 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Construir apoyos sociales y ubicar en la agenda pública la necesidad de contar con capacidad técnica de las administraciones públicas, profesionalizar el servicio civil, establecer sistemas de incentivos adecuados, mejorar los niveles de remuneración y modificar los estilos de gestión para introducir más eficiencia y transparencia y permitir el mayor control social son capítulos que forman parte de esa transformación. ?diferenciación estructural y especialización funcional?. Esa complejidad luego procuró ser ?ordenada? a partir de la creación de los llamados ?sistemas?. Así surgieron los más diversos arreglos para coordinar acciones en materia de programación y de ejecución sectorial y por temáticas específicas (estadística, innovación, desarrollo rural, etc.), con enormes dificultades para reconstruir la unidad de acción estatal.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 635-42 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:24 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
específicas. Si los contextos institucionales más precarios, con mayor escasez de recursos humanos calificados y con mayor inestabilidad en sus servicios civiles hacen más problemática la eficacia de las UEP, la atención debería centrarse en cómo se modifican estas condiciones que son, a la vez, las que brindan su razón de ser y justificativo básico a las UEP.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 627-29 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:23 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
específicas. Si los contextos institucionales más precarios, con mayor escasez de recursos humanos calificados y con mayor inestabilidad en sus servicios civiles hacen más problemática la eficacia de las UEP, la atención debería centrarse en cómo se modifican estas condiciones que son, a la vez, las que brindan su razón de ser y justificativo básico a las UEP.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 627-29 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:23 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
gestión, expresiones de una convicción generalizada de que los Estados realmente existentes, los ?Estados remanentes?, no son capaces de dar respuestas efectivas y creativas a los desafíos que hoy desbordan a las sociedades de la región.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 598-99 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:22 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
gestión, expresiones de una convicción generalizada de que los Estados realmente existentes, los ?Estados remanentes?, no son capaces de dar respuestas efectivas y creativas a los desafíos que hoy desbordan a las sociedades de la región.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 598-99 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:22 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
para superar los problemas existentes. Es posible, por lo tanto, que las contribuciones de esas acciones al fortalecimiento de capacidades y a la sostenibilidad de los proyectos no justifiquen los recursos invertidos. Todo ello remite a una concepción simplista y equivocada del fortalecimiento institucional. Este es un proceso permanente en el que el aprovisionamiento de insumos es sólo un medio. Este fortalecimiento debe entenderse como el impacto de un conjunto de acciones dirigidas a construir y consolidar capacidades en las unidades organizacionales para el logro de los objetivos definidos por las políticas del sector y los contenidos de los proyectos por medio de una mayor eficiencia, eficacia y calidad en la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 582-87 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:21 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
para superar los problemas existentes. Es posible, por lo tanto, que las contribuciones de esas acciones al fortalecimiento de capacidades y a la sostenibilidad de los proyectos no justifiquen los recursos invertidos. Todo ello remite a una concepción simplista y equivocada del fortalecimiento institucional. Este es un proceso permanente en el que el aprovisionamiento de insumos es sólo un medio. Este fortalecimiento debe entenderse como el impacto de un conjunto de acciones dirigidas a construir y consolidar capacidades en las unidades organizacionales para el logro de los objetivos definidos por las políticas del sector y los contenidos de los proyectos por medio de una mayor eficiencia, eficacia y calidad en la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 582-87 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:21 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Esos análisis no incorporan la evaluación de la viabilidad social, política o administrativa de los arreglos para la implementación. No se atiende a los actores relevantes ni a cómo sus comportamientos pueden afectar la marcha del proyecto. Son escasas las referencias al contexto institucional, a las culturas organizacionales, a la trayectoria previa en la ejecución de actividades y a la integración del proyecto con las acciones regulares de las instituciones participantes, no se mencionan estrategias para la construcción y preservación de legitimidad y no hay referencias tampoco a qué ocurrirá con la gestión del proyecto cuando éste concluya (Banco Mundial,
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 546-51 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:19 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Esos análisis no incorporan la evaluación de la viabilidad social, política o administrativa de los arreglos para la implementación. No se atiende a los actores relevantes ni a cómo sus comportamientos pueden afectar la marcha del proyecto. Son escasas las referencias al contexto institucional, a las culturas organizacionales, a la trayectoria previa en la ejecución de actividades y a la integración del proyecto con las acciones regulares de las instituciones participantes, no se mencionan estrategias para la construcción y preservación de legitimidad y no hay referencias tampoco a qué ocurrirá con la gestión del proyecto cuando éste concluya (Banco Mundial,
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 546-51 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:19 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la utilización de las UEP como escenario para el despliegue de nuevas formas de clientelismo, amparadas en su modalidad de contratación. Grupos profesionales específicos, firmas consultoras, allegados a las autoridades políticas, etc., suelen tener a las UEP como cotos de caza privados, a veces en conflicto con los organismos internacionales de financiamiento, a veces con su mirada benévola o distraída.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 478-81 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:15 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la utilización de las UEP como escenario para el despliegue de nuevas formas de clientelismo, amparadas en su modalidad de contratación. Grupos profesionales específicos, firmas consultoras, allegados a las autoridades políticas, etc., suelen tener a las UEP como cotos de caza privados, a veces en conflicto con los organismos internacionales de financiamiento, a veces con su mirada benévola o distraída.
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 478-81 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:15 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En las UEP, la relación entre política y administración es particularmente compleja. Hirschman llega a afirmar que ?aislarse de la política ha llegado a constituir el objetivo principal de la administración de proyectos? (Hischman, 1969: 51).
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 436-38 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:12 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En las UEP, la relación entre política y administración es particularmente compleja. Hirschman llega a afirmar que ?aislarse de la política ha llegado a constituir el objetivo principal de la administración de proyectos? (Hischman, 1969: 51).
Las administraciones públicas paralelas y las capacidades institucionales: - . - Highlight Loc. 436-38 | Added on Sunday, July 14, 2013, 12:12 AM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


Redalyc.Antropología y Derechos Humanos: multiculturalismo, retos y resignificaciones Alejandro BAER Marie José DEVILLARD 46 Kuotes Capitulo_2_Usabilidad_v1_0 36 Kuotes Food Rules Pollan, Michael 236 Kuotes DH I - CLASE 7 Erik Martinelly 56 Kuotes 6000_in_commonnes_order rilianx@gmail.com 31 Kuotes PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO DE LA NACIÓN ORIGINARIA JATUN KILLAKA 64 Kuotes Good Calories, Bad Calories Gary Taubes 45 Kuotes Teórico no 7 Fecha: 11/8/04 a 40 Kuotes Road to Damascus Desconocido 40 Kuotes Orthodox Church Eddie Alkemade 36 Kuotes NOTAS JAN-JUN 2015 MRE NOTAS 119 Kuotes KindleWHite summa 69 Kuotes rtm_v1_n1 2015 converted Ipea 106 Kuotes Nineteen Eighty-four Orwell, George, 1903-1950 998 Kuotes Comunicación no verbal Spanish Edition 205 Kuotes Steve Jobs Walter Isaacson 220 Kuotes La tabla rasa Pinker, Steven 57 Kuotes Clase 3 26 de marzo 76 Kuotes Skiing and Snowboarding 52 Brilliant Ideas 43 Kuotes Kindle4RSS - Aug 13 Kindle4rss 31 Kuotes Can you keep a secret? Sophie Kinsella 252 Kuotes Wheat Belly William Davis, MD 219 Kuotes The 50th Law 50 Cent 148 Kuotes Clase 7 13 de agosto: La evaluación de políticas públicas 54 Kuotes Microsoft Word - ENTRE PARENTESIS.doc VCC 52 Kuotes accuracy-whitepaper es6.mike@gmail.com 47 Kuotes CHISTES FRESCOS 2011 PERSONAL 50 Kuotes Web Analytics: An Hour a Day Kaushik, Avinash 997 Kuotes La casa de Bernarda Alba Vicente Llop Díaz-Cano 49 Kuotes Instapaper: Monday, Sep. 2nd Instapaper 32 Kuotes Steve Jobs Walter Isaacson 220 Kuotes The Flinch Smith, Julien 35 Kuotes Tres experiencias exitosas de Chile en la educación técnico-profesional de nivel medio; 2008 UNESCO Office Santiago, Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean 36 Kuotes KindleSEMOZ1 summa 105 Kuotes Inteligencia Social c.1 38 Kuotes El Loco y la Triste Radrigán, Juan 131 Kuotes Instapaper: Thursday, May. 23 Instapaper 32 Kuotes Microsoft Word - EEDU_Fenstermacher-Soltis_3_Unidad_1.doc Desconocido 36 Kuotes La civilización del espectáculo Vargas Llosa, Mario 59 Kuotes libro_migraciones_CLACSO Administrador 44 Kuotes Steve Jobs Walter Isaacson 220 Kuotes Kuote Citas 302 Kuotes The Click Moment: Seizing Opportunity in an Unpredictable World Frans Johansson 106 Kuotes luces-de-bohemia Desconocido 71 Kuotes The Way of the Superior Man: A Spiritual Guide to Mastering the Challenges of Women, Work, and Sexual Desire David Deida 76 Kuotes Instapaper: Monday, Jul. 22 Instapaper 74 Kuotes Bolano_2666 42 Kuotes 50713716-Diagnostico-de-Genero-en-Comunidades-Guaranies-del-Chaco-Boliviano 64 Kuotes The Power of Story: Rewrite Your Destiny in Business and in Life Loehr, Jim 46 Kuotes Evolución Richard Dawkins 55 Kuotes