Welcome

My Quotes in Iacoviello y Zuvanic

32 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

Iacoviello y Zuvanic

Lo que encontramos a través de los diagnósticos de servicio civil no es una situación de patronazgo generalizado, sino una tensión permanente en la región entre esfuerzos para profesionalizar los servicios civiles, que chocan con resistencias ancladas en comportamientos clientelísticos. Esta tensión se resuelve en cada uno de los países analizados con diferente resultado, dependiendo de aspectos contextuales y del poder relativo de los actores involucrados en los procesos de reforma.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 773-77 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:14 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Lo que encontramos a través de los diagnósticos de servicio civil no es una situación de patronazgo generalizado, sino una tensión permanente en la región entre esfuerzos para profesionalizar los servicios civiles, que chocan con resistencias ancladas en comportamientos clientelísticos. Esta tensión se resuelve en cada uno de los países analizados con diferente resultado, dependiendo de aspectos contextuales y del poder relativo de los actores involucrados en los procesos de reforma.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 773-77 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:14 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
La situación más crítica se da en el resto de los países centroamericanos, y en los casos de Bolivia, Perú, Paraguay y Ecuador, donde la politización es tan fuerte que no se logra crear un servicio civil profesional, y no puede garantizarse la atracción y retención de personal competente, ni la disponibilidad de mecanismos de gestión que permitan influir la conducta laboral de los funcionarios.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 758-61 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:13 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
La situación más crítica se da en el resto de los países centroamericanos, y en los casos de Bolivia, Perú, Paraguay y Ecuador, donde la politización es tan fuerte que no se logra crear un servicio civil profesional, y no puede garantizarse la atracción y retención de personal competente, ni la disponibilidad de mecanismos de gestión que permitan influir la conducta laboral de los funcionarios.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 758-61 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:13 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Los países con menor valoración para el índice de capacidad funcional se caracterizan por falta de información básica sobre las remuneraciones, diversidad de criterios de pago, y ausencia de mecanismos de seguimiento del desempeño. Queda comprendido en este nivel un amplio grupo formado por Nicaragua, Honduras, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Panamá, Perú, Ecuador, Paraguay y Bolivia. En un nivel intermedio, encontramos países donde la evaluación de desempeño es una práctica instalada, aunque con problemas de implementación, y la gestión de las compensaciones resulta en un sistema con un mínimo de equidad interna y 83 competitividad externa. En este nivel se encuentran los casos de Venezuela, Colombia, México, Costa Rica, Argentina y Uruguay. En el nivel de mayor valoración de
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 719-25 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Los países con menor valoración para el índice de capacidad funcional se caracterizan por falta de información básica sobre las remuneraciones, diversidad de criterios de pago, y ausencia de mecanismos de seguimiento del desempeño. Queda comprendido en este nivel un amplio grupo formado por Nicaragua, Honduras, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Panamá, Perú, Ecuador, Paraguay y Bolivia. En un nivel intermedio, encontramos países donde la evaluación de desempeño es una práctica instalada, aunque con problemas de implementación, y la gestión de las compensaciones resulta en un sistema con un mínimo de equidad interna y 83 competitividad externa. En este nivel se encuentran los casos de Venezuela, Colombia, México, Costa Rica, Argentina y Uruguay. En el nivel de mayor valoración de
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 719-25 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En general para la región no se dan estrategias de reconocimiento no monetario. En cuanto a la gestión del rendimiento, vemos que en los casos en los que efectivamente se aplica la evaluación de desempeño individual, deviene en un proceso formal y sujeto a comportamientosadaptativos.Sóloencasosexcepcionalessedanenlaregión sistemas de evaluación que involucren niveles más allá del individual.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 715-18 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:10 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En general para la región no se dan estrategias de reconocimiento no monetario. En cuanto a la gestión del rendimiento, vemos que en los casos en los que efectivamente se aplica la evaluación de desempeño individual, deviene en un proceso formal y sujeto a comportamientosadaptativos.Sóloencasosexcepcionalessedanenlaregión sistemas de evaluación que involucren niveles más allá del individual.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 715-18 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:10 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
para mérito, asciende al puesto 9 al ajustar por el PBI per cápita, que resulta el más bajo de la región. Una situación similar se registra para Bolivia, que se traslada del puesto 8 al 3 en la escala de mérito ajustada, y Honduras, que pasa del último puesto en el índice de capacidad al puesto 10 en el índice ajustado, en ambos casos por el bajo nivel de PBI per cápita de estos países.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 699-703 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:09 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
para mérito, asciende al puesto 9 al ajustar por el PBI per cápita, que resulta el más bajo de la región. Una situación similar se registra para Bolivia, que se traslada del puesto 8 al 3 en la escala de mérito ajustada, y Honduras, que pasa del último puesto en el índice de capacidad al puesto 10 en el índice ajustado, en ambos casos por el bajo nivel de PBI per cápita de estos países.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 699-703 | Added on Monday, September 23, 2013, 04:09 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por último, encontramos un amplio grupo que presenta índices de entre 10 y 25 (sobre 100), y está formado por Honduras, Paraguay, Panamá, Perú, El Salvador, 68 Guatemala, Nicaragua, Ecuador, Bolivia y República Dominicana.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 427-29 | Added on Monday, September 23, 2013, 03:56 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por último, encontramos un amplio grupo que presenta índices de entre 10 y 25 (sobre 100), y está formado por Honduras, Paraguay, Panamá, Perú, El Salvador, 68 Guatemala, Nicaragua, Ecuador, Bolivia y República Dominicana.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 427-29 | Added on Monday, September 23, 2013, 03:56 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
hay baja incidencia de la implementación de sistemas de remuneración variable en relación con el desempeño o el cumplimiento de metas. En general, los intentos de asociar incentivos al desempeño individual destacado tienden a generar conductas adaptativas (rotación de calificaciones máximas), desvirtuando el sistema.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 416-18 | Added on Monday, September 23, 2013, 03:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
hay baja incidencia de la implementación de sistemas de remuneración variable en relación con el desempeño o el cumplimiento de metas. En general, los intentos de asociar incentivos al desempeño individual destacado tienden a generar conductas adaptativas (rotación de calificaciones máximas), desvirtuando el sistema.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 416-18 | Added on Monday, September 23, 2013, 03:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
cabe una aclaración sobre los casos de extrema amplitud salarial que presentan México y Bolivia. Si bien esta situación podría vincularse con una política salarial adoptada por el sector público para sus dirigentes, con el objetivo de remunerarlos muy por encima del promedio observado en el mercado a fin de atraer y retener a personas cualificadas, estimular su desempeño o para inhibir intentos de soborno, también pueden estar reflejando la concentración del ingreso en el país (Marconi et al, 2003).
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 351-55 | Added on Friday, September 20, 2013, 12:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
cabe una aclaración sobre los casos de extrema amplitud salarial que presentan México y Bolivia. Si bien esta situación podría vincularse con una política salarial adoptada por el sector público para sus dirigentes, con el objetivo de remunerarlos muy por encima del promedio observado en el mercado a fin de atraer y retener a personas cualificadas, estimular su desempeño o para inhibir intentos de soborno, también pueden estar reflejando la concentración del ingreso en el país (Marconi et al, 2003).
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 351-55 | Added on Friday, September 20, 2013, 12:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En Venezuela los niveles operativos se rigen por la Ley del Trabajo, mientras que los empleados de carrera y de libre designación y remoción son regidos por laLeydeEmpleoyFunciónPública(LEFP,2002).Laleyanterior(LeydeCarrera Administrativa, LCA, 1975) establecía el concurso como mecanismo para la selección del personal, pero el mismo no era utilizado, siendo el chequeo de requisitos y la contratación a tiempo determinado la modalidad central a efectos del acceso a los cargos.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 243-46 | Added on Friday, September 20, 2013, 12:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En Venezuela los niveles operativos se rigen por la Ley del Trabajo, mientras que los empleados de carrera y de libre designación y remoción son regidos por laLeydeEmpleoyFunciónPública(LEFP,2002).Laleyanterior(LeydeCarrera Administrativa, LCA, 1975) establecía el concurso como mecanismo para la selección del personal, pero el mismo no era utilizado, siendo el chequeo de requisitos y la contratación a tiempo determinado la modalidad central a efectos del acceso a los cargos.
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 243-46 | Added on Friday, September 20, 2013, 12:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El caso de México es bien particular, por la fragmentación que plantea el sistema. El personal de base o sindicalizado, a excepción de médicos y docentes, rara vez ingresó por mecanismos formales y públicos. Por el contrario, su reclutamiento ha estado pautado por compromisos políticos y presiones sindicales, y si bien se prevé el avance en la carrera, los concursos de ascenso no se concretan. Por su lado, la nueva Ley de Servicio Profesional de Carrera (LSPC, 2004) prevé la cobertura de todos los puestos de mandos medios por mecanismos públicos y criterios de mérito, utilizando como mecanismo de postulación exclusivo una página web oficial (www.trabajaen. gob.mx) para garantizar la transparencia del sistema (Marini, 2005).
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 223-29 | Added on Friday, September 20, 2013, 12:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El caso de México es bien particular, por la fragmentación que plantea el sistema. El personal de base o sindicalizado, a excepción de médicos y docentes, rara vez ingresó por mecanismos formales y públicos. Por el contrario, su reclutamiento ha estado pautado por compromisos políticos y presiones sindicales, y si bien se prevé el avance en la carrera, los concursos de ascenso no se concretan. Por su lado, la nueva Ley de Servicio Profesional de Carrera (LSPC, 2004) prevé la cobertura de todos los puestos de mandos medios por mecanismos públicos y criterios de mérito, utilizando como mecanismo de postulación exclusivo una página web oficial (www.trabajaen. gob.mx) para garantizar la transparencia del sistema (Marini, 2005).
Iacoviello y Zuvanic - - Highlight Loc. 223-29 | Added on Friday, September 20, 2013, 12:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


Research_Theory_Neural Mechanisms of Interval Timing_buhusi2005 1 70 Kuotes Las Leyes generales del ambiente y los códigos de minería de los países andinos. Instumentos de gestión ambiental y minero ambiental. Eduardo Chaparro y Catalina Moreno 56 Kuotes What Every BODY is Saying Navarro, Joe;Karlins, Marvin 54 Kuotes KindlePB1 summa 249 Kuotes ATOM ert replikeringsexp. 73 Kuotes Fronteras de la economía del desarrollo Stíglitz editor World Bank Group 50 Kuotes KindlePB3 summa 194 Kuotes Estudio de las políticas públicas VILLANUEVA 44 Kuotes rtm_v1_n1 2015 converted Ipea 106 Kuotes Kuote Coord. Cómputo 302 Kuotes New York Times calibre 35 Kuotes FINANCIAMIENTO Y GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. SÍNTESIS CEPAL/UNESCO 48 Kuotes Montanelli, Indro Historia de Roma rilianx@gmail.com 98 Kuotes @Long Articles: Sunday, Dec. 30 Instapaper 49 Kuotes Gobernanza-para-el-desarrollo-economico web 44 Kuotes Oficiais jul 184 Kuotes Clase 6 27 de octubre: 154 Kuotes AMARTYA SEN DESARROLLO Y LIBERTAD KV 116 Kuotes Pobreza. Un Glosario internacionall CLACSO 387 Kuotes 94300 Foreign Affairs 67 Kuotes The Body Language Rules Judi James 52 Kuotes IGLESIA EN MISIÓN Severino Dianich 370 Kuotes Resilience Ann Marie Healy and Andrew Zolli 57 Kuotes DH I - CLASE 7 Erik Martinelly 56 Kuotes Ante el dolor de los demás Sontag, Susan 85 Kuotes CLUSTERS PNUD 38 Kuotes The Art and Science of Low Carbohydrate Performance Phinney, Stephen;Jeff Volek 90 Kuotes Los media y la modernidad - John B. Thompson 44 Kuotes Foreign Affairs.2015.n4 CfR 58 Kuotes 2015 O Brasil no Conselho de Seguranca da ONU_2010_2011 89 Kuotes Thinking, Fast and Slow Daniel Kahneman 56 Kuotes dissertacaoMiniConto Ronaldo da Cruz 47 Kuotes Wheat Belly William Davis, MD 219 Kuotes Clase 2 15 de marzo: El enfoque del desarrollo humano y las capacidades 90 Kuotes Redalyc.Antropología y Derechos Humanos: multiculturalismo, retos y resignificaciones Alejandro BAER Marie José DEVILLARD 46 Kuotes Gellner - Naciones y nacionalismo user 36 Kuotes Actas VIII. AIH. Realismo histórico y social de la Diana de Jorge de Montemayor. BRUNO M. DAMIANI Autor desconocido 36 Kuotes Clase 4 5 de abril: Crecimiento económico 160 Kuotes Teórico no 7 Fecha: 11/8/04 a 40 Kuotes Materiales sobre el realismo Georg Lukács 505 Kuotes Instapaper: Wednesday, Feb. 6 Instapaper 54 Kuotes libro_de_chistes CRQLL 62 Kuotes Kafka para sobrecarregados Allan Percy 32 Kuotes PB001 Diana 242 Kuotes SOTO VIVES Juan 134 Kuotes Wilde_ Oscar - El Retrato De Dorian Gray 38 Kuotes How to Win Friends and Influence People How To Win Friends;Influence People 193 Kuotes Redalyc.La difícil articulación entre políticas universales y programas focalizados. Etnografía institucional del programa Bolsa Familia de Brasil Felipe Hevia de la Jara 34 Kuotes Cincuenta sombras de Grey Colección completa 88 Kuotes Road to Damascus Desconocido 40 Kuotes