Welcome

My Quotes in CLUSTERS PNUD

38 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

CLUSTERS PNUD

Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación. Más específica- mente, se argumenta que la misma es una forma de realizar proyectos no realizables individualmente, permite acceder a la base social de conocimientos y, a su vez, permite reforzar el acervo tecnológico de las empresas asociadas y por lo tanto de la sociedad en su conjunto.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-606 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:04 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación. Más específica- mente, se argumenta que la misma es una forma de realizar proyectos no realizables individualmente, permite acceder a la base social de conocimientos y, a su vez, permite reforzar el acervo tecnológico de las empresas asociadas y por lo tanto de la sociedad en su conjunto.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-606 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:04 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-604 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-604 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la existencia de tramas productivas implica la existencia de cadenas de valor en las que prepondera el rol de una firma ?núcleo?, y que ello no debe implicar la falta de políticas que apunten al desarrollo de las PyMEs eslabonadas en esa trama. Muy por el contrario, las políticas de apoyo deben estar aquí tan presentes como en cualquier otro tipo de aglomeraciones empresarias, aunque en este caso deben poner especial énfasis en la previsión de que las firmas núcleo no terminen siendo las principales o únicas beneficiarias de dicho apo- yo, lo que naturalmente fortalecería las asimetrías existentes al interior de la trama y, por ende, tornaría ineficaces e ineficientes a las políticas aplicadas.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 531-36 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la existencia de tramas productivas implica la existencia de cadenas de valor en las que prepondera el rol de una firma ?núcleo?, y que ello no debe implicar la falta de políticas que apunten al desarrollo de las PyMEs eslabonadas en esa trama. Muy por el contrario, las políticas de apoyo deben estar aquí tan presentes como en cualquier otro tipo de aglomeraciones empresarias, aunque en este caso deben poner especial énfasis en la previsión de que las firmas núcleo no terminen siendo las principales o únicas beneficiarias de dicho apo- yo, lo que naturalmente fortalecería las asimetrías existentes al interior de la trama y, por ende, tornaría ineficaces e ineficientes a las políticas aplicadas.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 531-36 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
No todos los mercados tienen condiciones apropiadas para la ?clusterización?. Por ejemplo, conviene más la asociatividad en los sectores de oferta atomizada (las empresas o productores agropecuarios) donde el éxito de algunos actores difícilmente afecte negativamente a otros; pero no es posible establecer este tipo de relacio- nes en los mercados de manufacturas donde la oferta es muy concentrada, puesto que genera un juego de suma cero entre los componentes. En estos casos, la solución ha sido la búsqueda de nuevos mercados, en general, de mercados externos. ? No todas las regiones cuentan con el alto nivel de confian- za necesario entre los actores; en términos más amplios, el cluster exige un alto grado de capital social de difícil construcción donde no existe.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 475-81 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
No todos los mercados tienen condiciones apropiadas para la ?clusterización?. Por ejemplo, conviene más la asociatividad en los sectores de oferta atomizada (las empresas o productores agropecuarios) donde el éxito de algunos actores difícilmente afecte negativamente a otros; pero no es posible establecer este tipo de relacio- nes en los mercados de manufacturas donde la oferta es muy concentrada, puesto que genera un juego de suma cero entre los componentes. En estos casos, la solución ha sido la búsqueda de nuevos mercados, en general, de mercados externos. ? No todas las regiones cuentan con el alto nivel de confian- za necesario entre los actores; en términos más amplios, el cluster exige un alto grado de capital social de difícil construcción donde no existe.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 475-81 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
A este ciclo de vida, Ber- tini (2000) abre una segunda variante para la última etapa, donde se plantea la posibilidad de ?decadencia? o ?éxito?. La decadencia estaría determinada por ?guerra de precios?, selección de empresas, pérdida de rentabilidad y pérdida de recursos humanos críticos; mientras que el éxito estaría dado por el crecimiento de sectores complementarios, crecimiento de encadenamientos a lo largo del ciclo productivo, crecimiento de actividades y profesiones innovadoras y aumento de la rentabilidad y de la ocupación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 461-66 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:54 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
A este ciclo de vida, Ber- tini (2000) abre una segunda variante para la última etapa, donde se plantea la posibilidad de ?decadencia? o ?éxito?. La decadencia estaría determinada por ?guerra de precios?, selección de empresas, pérdida de rentabilidad y pérdida de recursos humanos críticos; mientras que el éxito estaría dado por el crecimiento de sectores complementarios, crecimiento de encadenamientos a lo largo del ciclo productivo, crecimiento de actividades y profesiones innovadoras y aumento de la rentabilidad y de la ocupación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 461-66 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:54 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El modelo de los ciclos de vida distingue cuatro etapas en la evolución de los clusters: una primera embrionaria, en la que produce para el mercado local o regional y acentúa los esfuerzos en inversión e innovaciones para hacer frente a cuellos de botella local; una etapa de crecimiento en la que ?los mercados se desarrollan lo suficiente como para ex- pandirse, atraer imitadores y competidores, y estimular los emprendimientos? y en la que ?el cluster comienza a adquirir identidad como tal?; una etapa de madurez en la que los procesos se rutinizan y una de declive en la que los productos del cluster ?se vuelven reemplazables por sustitutos más efectivos? (Gómez Minujín, 2005).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 456-61 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:53 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El modelo de los ciclos de vida distingue cuatro etapas en la evolución de los clusters: una primera embrionaria, en la que produce para el mercado local o regional y acentúa los esfuerzos en inversión e innovaciones para hacer frente a cuellos de botella local; una etapa de crecimiento en la que ?los mercados se desarrollan lo suficiente como para ex- pandirse, atraer imitadores y competidores, y estimular los emprendimientos? y en la que ?el cluster comienza a adquirir identidad como tal?; una etapa de madurez en la que los procesos se rutinizan y una de declive en la que los productos del cluster ?se vuelven reemplazables por sustitutos más efectivos? (Gómez Minujín, 2005).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 456-61 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:53 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
geográfica de empresas, proveedores de insumos y servicios especializados, e instituciones conexas, todos los cuales trabajan en forma coordinada, en estrecha interacción, de lo que derivan sinergias y externalidades positivas? (Dirven, 2005, pág. 54).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 432-34 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
geográfica de empresas, proveedores de insumos y servicios especializados, e instituciones conexas, todos los cuales trabajan en forma coordinada, en estrecha interacción, de lo que derivan sinergias y externalidades positivas? (Dirven, 2005, pág. 54).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 432-34 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
desarrollo del distrito. En el trasfondo, se pretende que el distrito ofrezca oportunidades de empleo al conjunto de la población.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 412-13 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
desarrollo del distrito. En el trasfondo, se pretende que el distrito ofrezca oportunidades de empleo al conjunto de la población.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 412-13 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
un mismo sector de actividad para dar respuestas colectivas a problemas del conjunto: las necesidades de incrementar los stocks con miras a la exportación o a satisfacer nichos internos de mercado de cierta envergadura; la necesidad de convertirse en referentes zonales de un tipo de producto determinado (como obtener y potenciar la denominación de origen); el abaratamiento de costos (vía compras conjun- tas, fletes, etc); el diseño de estrategias de marketing o de sistemas electrónicos de salida al mercado (páginas web, sistemas de venta electrónica, etc), así como el desarrollo conjunto de productos específicos del complejo.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 385-90 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
un mismo sector de actividad para dar respuestas colectivas a problemas del conjunto: las necesidades de incrementar los stocks con miras a la exportación o a satisfacer nichos internos de mercado de cierta envergadura; la necesidad de convertirse en referentes zonales de un tipo de producto determinado (como obtener y potenciar la denominación de origen); el abaratamiento de costos (vía compras conjun- tas, fletes, etc); el diseño de estrategias de marketing o de sistemas electrónicos de salida al mercado (páginas web, sistemas de venta electrónica, etc), así como el desarrollo conjunto de productos específicos del complejo.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 385-90 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por otra parte, Pyke y Sengenberger -en coincidencia con autores como Tattara y Volpe (2003)- avanzan en la reso- lución del dilema entre competencia y colaboración, estableciendo que la competencia se da entre las empresas del sector y la colaboración entre firmas de sectores adyacen- tes.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 382-84 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por otra parte, Pyke y Sengenberger -en coincidencia con autores como Tattara y Volpe (2003)- avanzan en la reso- lución del dilema entre competencia y colaboración, estableciendo que la competencia se da entre las empresas del sector y la colaboración entre firmas de sectores adyacen- tes.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 382-84 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


Instapaper: Thursday, May. 23 Instapaper 32 Kuotes Hermann Hesse - Demian Patricio 94 Kuotes Ninez_Indigena_en_migracion 1 72 Kuotes Calango Lumbrera_FINAL IRBr 42 Kuotes Lisa Lipman, Mathew 281 Kuotes Protein Power: The High-Protein/Low-Carbohydrate Way to Lose Weight, Feel Fit, and Boost Your Health--In Just Weeks! Michael R. Eades; Mary Dan Eades 178 Kuotes Darcy Ribeiro_O Povo Brasileiro Tiago Mali 196 Kuotes Building Deep Links Into E-Commerce Product Pages seomoz.org 31 Kuotes Foreign Affairs.2015.n4 CfR 58 Kuotes Instapaper: Monday, Sep. 2nd Instapaper 32 Kuotes El caballero de la armadura oxidada Robert Fisher 184 Kuotes SEOMOZ2 Ismeretlen 331 Kuotes Il quaderno di Maya Universale economica 216 Kuotes Photo Inspiration: Secrets Behind Stunning Images Russell, Dianne 41 Kuotes Calder- ¦ón - Ciudadan- ¦ía y DH 32 Kuotes The Better Angels of Our Nature: Why Violence Has Declined Steven Pinker 33 Kuotes Clase 8 17 de noviembre: Medio ambiente y desarrollo 140 Kuotes PB001 Diana 242 Kuotes Kuote Aguafiestas Profesional 302 Kuotes Microsoft Word - SERIE GP 59-ILPES LC-IP.L274 pe.doc SSEGUEL 36 Kuotes EDUCACIÓN TÉCNICA ETP-OEI Administrator 160 Kuotes 1984 George Orwell 59 Kuotes Holy Grail of eCommerce Conversion Optimization - 91 Point Checklist and Infographic seomoz.org 45 Kuotes Fronteras de la economía del desarrollo Stíglitz editor World Bank Group 50 Kuotes Food Rules Pollan, Michael 236 Kuotes The Capability Approach: Its Development, Critiques and Recent Advances David A. Clark 36 Kuotes Gobernanza-para-el-desarrollo-economico web 44 Kuotes Reengineering The Sales Process es6.mike@gmail.com 115 Kuotes Free eBooks mobileread.com 35 Kuotes PB004.5 Ismeretlen 73 Kuotes Clase 2 15 de marzo: El enfoque del desarrollo humano y las capacidades 90 Kuotes Recepción de Vives en España Moreno Gallego 36 Kuotes Tres experiencias exitosas de Chile en la educación técnico-profesional de nivel medio; 2008 UNESCO Office Santiago, Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean 36 Kuotes ¿Barrera o puente? El papel paradójico del discurso epistolar en Los siete libros de la Diana de Montemayor Autor desconocido 55 Kuotes Educación y trabajo: lecciones desde la práctica innovadora en América Latina; Colección Innovemos; Vol.:1; 2008 Graciela Messina, Enrique Pieck, Elsa Castañeda Bernal and UNESCO Office Santiago and Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean 96 Kuotes serra. participacionciudadana 41 Kuotes Congestión de Tránsito, el problema y cómo enfrentarlo Cuaderno CEPAL No. 87 - lcg2199p - julio 2003 Alberto Bull compilador 64 Kuotes What Every BODY is Saying Navarro, Joe;Karlins, Marvin 54 Kuotes Why We Get Fat Gary Taubes 232 Kuotes Congestión de Tránsito, el problema y cómo enfrentarlo Cuaderno CEPAL No. 87 - lcg2199p - julio 2003 Alberto Bull compilador 64 Kuotes Unknown author - key-components-lpo-strategypdf es6.mike@gmail.com 32 Kuotes The Rough Guide to Ireland Rough Guide to... 38 Kuotes Kürk Mantolu Madonna Sabahattin Ali 43 Kuotes ¿Comer de nuestra tierra? Estudios de caso sobre tierra y producción de alimentos en Bolivia Fundación TIERRA 46 Kuotes Instapaper: Thursday, Jan. 3 Instapaper 40 Kuotes WIKI FUNDAMENTSL Desconocido 49 Kuotes luces-de-bohemia Desconocido 71 Kuotes Clase 5 17 de octubre: Inversión extranjera directa, flujos financieros internacionales y desarrollo 108 Kuotes Naked Statistics: Stripping the Dread from the Data Wheelan, Charles 84 Kuotes POLITICA NACIONAL DE QUINUA usuario 120 Kuotes