Welcome

My Quotes in CLUSTERS PNUD

38 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

CLUSTERS PNUD

Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación. Más específica- mente, se argumenta que la misma es una forma de realizar proyectos no realizables individualmente, permite acceder a la base social de conocimientos y, a su vez, permite reforzar el acervo tecnológico de las empresas asociadas y por lo tanto de la sociedad en su conjunto.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-606 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:04 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación. Más específica- mente, se argumenta que la misma es una forma de realizar proyectos no realizables individualmente, permite acceder a la base social de conocimientos y, a su vez, permite reforzar el acervo tecnológico de las empresas asociadas y por lo tanto de la sociedad en su conjunto.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-606 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:04 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-604 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-604 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la existencia de tramas productivas implica la existencia de cadenas de valor en las que prepondera el rol de una firma ?núcleo?, y que ello no debe implicar la falta de políticas que apunten al desarrollo de las PyMEs eslabonadas en esa trama. Muy por el contrario, las políticas de apoyo deben estar aquí tan presentes como en cualquier otro tipo de aglomeraciones empresarias, aunque en este caso deben poner especial énfasis en la previsión de que las firmas núcleo no terminen siendo las principales o únicas beneficiarias de dicho apo- yo, lo que naturalmente fortalecería las asimetrías existentes al interior de la trama y, por ende, tornaría ineficaces e ineficientes a las políticas aplicadas.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 531-36 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la existencia de tramas productivas implica la existencia de cadenas de valor en las que prepondera el rol de una firma ?núcleo?, y que ello no debe implicar la falta de políticas que apunten al desarrollo de las PyMEs eslabonadas en esa trama. Muy por el contrario, las políticas de apoyo deben estar aquí tan presentes como en cualquier otro tipo de aglomeraciones empresarias, aunque en este caso deben poner especial énfasis en la previsión de que las firmas núcleo no terminen siendo las principales o únicas beneficiarias de dicho apo- yo, lo que naturalmente fortalecería las asimetrías existentes al interior de la trama y, por ende, tornaría ineficaces e ineficientes a las políticas aplicadas.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 531-36 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
No todos los mercados tienen condiciones apropiadas para la ?clusterización?. Por ejemplo, conviene más la asociatividad en los sectores de oferta atomizada (las empresas o productores agropecuarios) donde el éxito de algunos actores difícilmente afecte negativamente a otros; pero no es posible establecer este tipo de relacio- nes en los mercados de manufacturas donde la oferta es muy concentrada, puesto que genera un juego de suma cero entre los componentes. En estos casos, la solución ha sido la búsqueda de nuevos mercados, en general, de mercados externos. ? No todas las regiones cuentan con el alto nivel de confian- za necesario entre los actores; en términos más amplios, el cluster exige un alto grado de capital social de difícil construcción donde no existe.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 475-81 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
No todos los mercados tienen condiciones apropiadas para la ?clusterización?. Por ejemplo, conviene más la asociatividad en los sectores de oferta atomizada (las empresas o productores agropecuarios) donde el éxito de algunos actores difícilmente afecte negativamente a otros; pero no es posible establecer este tipo de relacio- nes en los mercados de manufacturas donde la oferta es muy concentrada, puesto que genera un juego de suma cero entre los componentes. En estos casos, la solución ha sido la búsqueda de nuevos mercados, en general, de mercados externos. ? No todas las regiones cuentan con el alto nivel de confian- za necesario entre los actores; en términos más amplios, el cluster exige un alto grado de capital social de difícil construcción donde no existe.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 475-81 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
A este ciclo de vida, Ber- tini (2000) abre una segunda variante para la última etapa, donde se plantea la posibilidad de ?decadencia? o ?éxito?. La decadencia estaría determinada por ?guerra de precios?, selección de empresas, pérdida de rentabilidad y pérdida de recursos humanos críticos; mientras que el éxito estaría dado por el crecimiento de sectores complementarios, crecimiento de encadenamientos a lo largo del ciclo productivo, crecimiento de actividades y profesiones innovadoras y aumento de la rentabilidad y de la ocupación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 461-66 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:54 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
A este ciclo de vida, Ber- tini (2000) abre una segunda variante para la última etapa, donde se plantea la posibilidad de ?decadencia? o ?éxito?. La decadencia estaría determinada por ?guerra de precios?, selección de empresas, pérdida de rentabilidad y pérdida de recursos humanos críticos; mientras que el éxito estaría dado por el crecimiento de sectores complementarios, crecimiento de encadenamientos a lo largo del ciclo productivo, crecimiento de actividades y profesiones innovadoras y aumento de la rentabilidad y de la ocupación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 461-66 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:54 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El modelo de los ciclos de vida distingue cuatro etapas en la evolución de los clusters: una primera embrionaria, en la que produce para el mercado local o regional y acentúa los esfuerzos en inversión e innovaciones para hacer frente a cuellos de botella local; una etapa de crecimiento en la que ?los mercados se desarrollan lo suficiente como para ex- pandirse, atraer imitadores y competidores, y estimular los emprendimientos? y en la que ?el cluster comienza a adquirir identidad como tal?; una etapa de madurez en la que los procesos se rutinizan y una de declive en la que los productos del cluster ?se vuelven reemplazables por sustitutos más efectivos? (Gómez Minujín, 2005).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 456-61 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:53 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El modelo de los ciclos de vida distingue cuatro etapas en la evolución de los clusters: una primera embrionaria, en la que produce para el mercado local o regional y acentúa los esfuerzos en inversión e innovaciones para hacer frente a cuellos de botella local; una etapa de crecimiento en la que ?los mercados se desarrollan lo suficiente como para ex- pandirse, atraer imitadores y competidores, y estimular los emprendimientos? y en la que ?el cluster comienza a adquirir identidad como tal?; una etapa de madurez en la que los procesos se rutinizan y una de declive en la que los productos del cluster ?se vuelven reemplazables por sustitutos más efectivos? (Gómez Minujín, 2005).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 456-61 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:53 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
geográfica de empresas, proveedores de insumos y servicios especializados, e instituciones conexas, todos los cuales trabajan en forma coordinada, en estrecha interacción, de lo que derivan sinergias y externalidades positivas? (Dirven, 2005, pág. 54).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 432-34 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
geográfica de empresas, proveedores de insumos y servicios especializados, e instituciones conexas, todos los cuales trabajan en forma coordinada, en estrecha interacción, de lo que derivan sinergias y externalidades positivas? (Dirven, 2005, pág. 54).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 432-34 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
desarrollo del distrito. En el trasfondo, se pretende que el distrito ofrezca oportunidades de empleo al conjunto de la población.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 412-13 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
desarrollo del distrito. En el trasfondo, se pretende que el distrito ofrezca oportunidades de empleo al conjunto de la población.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 412-13 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
un mismo sector de actividad para dar respuestas colectivas a problemas del conjunto: las necesidades de incrementar los stocks con miras a la exportación o a satisfacer nichos internos de mercado de cierta envergadura; la necesidad de convertirse en referentes zonales de un tipo de producto determinado (como obtener y potenciar la denominación de origen); el abaratamiento de costos (vía compras conjun- tas, fletes, etc); el diseño de estrategias de marketing o de sistemas electrónicos de salida al mercado (páginas web, sistemas de venta electrónica, etc), así como el desarrollo conjunto de productos específicos del complejo.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 385-90 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
un mismo sector de actividad para dar respuestas colectivas a problemas del conjunto: las necesidades de incrementar los stocks con miras a la exportación o a satisfacer nichos internos de mercado de cierta envergadura; la necesidad de convertirse en referentes zonales de un tipo de producto determinado (como obtener y potenciar la denominación de origen); el abaratamiento de costos (vía compras conjun- tas, fletes, etc); el diseño de estrategias de marketing o de sistemas electrónicos de salida al mercado (páginas web, sistemas de venta electrónica, etc), así como el desarrollo conjunto de productos específicos del complejo.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 385-90 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por otra parte, Pyke y Sengenberger -en coincidencia con autores como Tattara y Volpe (2003)- avanzan en la reso- lución del dilema entre competencia y colaboración, estableciendo que la competencia se da entre las empresas del sector y la colaboración entre firmas de sectores adyacen- tes.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 382-84 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por otra parte, Pyke y Sengenberger -en coincidencia con autores como Tattara y Volpe (2003)- avanzan en la reso- lución del dilema entre competencia y colaboración, estableciendo que la competencia se da entre las empresas del sector y la colaboración entre firmas de sectores adyacen- tes.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 382-84 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


Los detectives salvajes Roberto Bolaño 44 Kuotes The Way of the Superior Man: A Spiritual Guide to Mastering the Challenges of Women, Work, and Sexual Desire David Deida 76 Kuotes Instapaper: Tuesday, Jun. 18 Instapaper 91 Kuotes Monstruos invisibles Chuck Palahniuk 163 Kuotes Gli sdraiati I narratori 46 Kuotes Diablo Guardián Xavier Velasco 80 Kuotes Instapaper: Wednesday, Feb. 6 Instapaper 54 Kuotes Microsoft Word - GSocial Karen Mokate-JJS.doc miriamca 32 Kuotes Daily News English 325 Kuotes PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO DE LA NACIÓN ORIGINARIA JATUN KILLAKA 64 Kuotes Microsoft Word - Ley Marco Promulgada.doc Administrador 50 Kuotes La nueva gestión pública en la reforma del núcleo estratégico del gobierno ... 114 Kuotes The Power of Now Tolle, Eckhart 242 Kuotes SEGURIDAD ALIMENTARIA CAMBIOS QUINUA EXPORTACIÓN 54 Kuotes Cadernos de Pol Ext - IPRI N.1 Ano 1 rafaelmendesbernardes@gmail.com 227 Kuotes Clase 5 17 de octubre: Inversión extranjera directa, flujos financieros internacionales y desarrollo 108 Kuotes Fifty Shades Darker James, E L 31 Kuotes The Power of Story Jim Loehr 165 Kuotes 6000_in_commonnes_order rilianx@gmail.com 31 Kuotes The Art and Science of Low Carbohydrate Performance Phinney, Stephen;Jeff Volek 90 Kuotes Hermann Hesse - Demian Patricio 94 Kuotes Ante el dolor de los demás Sontag, Susan 85 Kuotes Building Deep Links Into E-Commerce Product Pages seomoz.org 31 Kuotes Marcel Proust - En Busca del Tiempo Perdido 7 - v1.0 Administrador 38 Kuotes La quinua: cultivo milenario para contribuir a la seguridad alimentaria mundial FAO 58 Kuotes Agilmente Bachrach, Estanislao 90 Kuotes Ontologia del lenguaje - Cap I, II y X Acer 72 Kuotes La peste Albert Camus 85 Kuotes Bolano_2666 42 Kuotes Thinking, Fast and Slow Daniel Kahneman 56 Kuotes MIGRACIÓN Y EDUCACIÓN 50 Kuotes Los media y la modernidad - John B. Thompson 44 Kuotes Instapaper: Monday, Apr. 22 Instapaper 43 Kuotes Especial OMC Boletim Meridiano 47 39 Kuotes SM03 Ismeretlen 159 Kuotes Tres experiencias exitosas de Chile en la educación técnico-profesional de nivel medio; 2008 UNESCO Office Santiago, Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean 36 Kuotes ZAMBRANO_Concepto Pedagogia editor@eduteka.org 36 Kuotes El Loco y la Triste Radrigán, Juan 131 Kuotes Instapaper: Tuesday, Jun. 26 Instapaper 43 Kuotes The Charge Brendon Burchard 189 Kuotes Aprendiendo A Quererse A Sí Mismo Walter Riso 77 Kuotes How the Mind Works Steven Pinker 64 Kuotes D- ¦íaz Polanco - Elogio de la diversidad 96 Kuotes Clase 2 15 de marzo: El enfoque del desarrollo humano y las capacidades 90 Kuotes SOTO VIVES Juan 134 Kuotes A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future Daniel H. Pink 98 Kuotes ¿Comer de nuestra tierra? Estudios de caso sobre tierra y producción de alimentos en Bolivia Fundación TIERRA 46 Kuotes Marchenti consigna 1 106 Kuotes CHISTES FRESCOS 2011 PERSONAL 50 Kuotes Que la muerte te acompañe Risto Mejide 40 Kuotes