Welcome

My Quotes in CLUSTERS PNUD

38 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

CLUSTERS PNUD

Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación. Más específica- mente, se argumenta que la misma es una forma de realizar proyectos no realizables individualmente, permite acceder a la base social de conocimientos y, a su vez, permite reforzar el acervo tecnológico de las empresas asociadas y por lo tanto de la sociedad en su conjunto.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-606 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:04 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación. Más específica- mente, se argumenta que la misma es una forma de realizar proyectos no realizables individualmente, permite acceder a la base social de conocimientos y, a su vez, permite reforzar el acervo tecnológico de las empresas asociadas y por lo tanto de la sociedad en su conjunto.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-606 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:04 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-604 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Se requiere la conformación de Sistemas Productivos Locales para lograr el desarrollo de la región, pues el mercado no desarrolla las regiones postergadas (enfoque desarrollo local). En este sentido, sumado a que la asociatividad permite innovar (cluster y distrito indus- trial) y, por tanto, producir competitivamente (cluster y trama productiva), permite desarrollar nuevos eslabones y refor- zar los existentes para consolidar la cadena de valor. La asociatividad sistémica es una de las dimensiones claves de los Sistemas Nacionales de Innovación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 600-604 | Added on Thursday, June 13, 2013, 05:03 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la existencia de tramas productivas implica la existencia de cadenas de valor en las que prepondera el rol de una firma ?núcleo?, y que ello no debe implicar la falta de políticas que apunten al desarrollo de las PyMEs eslabonadas en esa trama. Muy por el contrario, las políticas de apoyo deben estar aquí tan presentes como en cualquier otro tipo de aglomeraciones empresarias, aunque en este caso deben poner especial énfasis en la previsión de que las firmas núcleo no terminen siendo las principales o únicas beneficiarias de dicho apo- yo, lo que naturalmente fortalecería las asimetrías existentes al interior de la trama y, por ende, tornaría ineficaces e ineficientes a las políticas aplicadas.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 531-36 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
la existencia de tramas productivas implica la existencia de cadenas de valor en las que prepondera el rol de una firma ?núcleo?, y que ello no debe implicar la falta de políticas que apunten al desarrollo de las PyMEs eslabonadas en esa trama. Muy por el contrario, las políticas de apoyo deben estar aquí tan presentes como en cualquier otro tipo de aglomeraciones empresarias, aunque en este caso deben poner especial énfasis en la previsión de que las firmas núcleo no terminen siendo las principales o únicas beneficiarias de dicho apo- yo, lo que naturalmente fortalecería las asimetrías existentes al interior de la trama y, por ende, tornaría ineficaces e ineficientes a las políticas aplicadas.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 531-36 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:59 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
No todos los mercados tienen condiciones apropiadas para la ?clusterización?. Por ejemplo, conviene más la asociatividad en los sectores de oferta atomizada (las empresas o productores agropecuarios) donde el éxito de algunos actores difícilmente afecte negativamente a otros; pero no es posible establecer este tipo de relacio- nes en los mercados de manufacturas donde la oferta es muy concentrada, puesto que genera un juego de suma cero entre los componentes. En estos casos, la solución ha sido la búsqueda de nuevos mercados, en general, de mercados externos. ? No todas las regiones cuentan con el alto nivel de confian- za necesario entre los actores; en términos más amplios, el cluster exige un alto grado de capital social de difícil construcción donde no existe.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 475-81 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
No todos los mercados tienen condiciones apropiadas para la ?clusterización?. Por ejemplo, conviene más la asociatividad en los sectores de oferta atomizada (las empresas o productores agropecuarios) donde el éxito de algunos actores difícilmente afecte negativamente a otros; pero no es posible establecer este tipo de relacio- nes en los mercados de manufacturas donde la oferta es muy concentrada, puesto que genera un juego de suma cero entre los componentes. En estos casos, la solución ha sido la búsqueda de nuevos mercados, en general, de mercados externos. ? No todas las regiones cuentan con el alto nivel de confian- za necesario entre los actores; en términos más amplios, el cluster exige un alto grado de capital social de difícil construcción donde no existe.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 475-81 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:55 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
A este ciclo de vida, Ber- tini (2000) abre una segunda variante para la última etapa, donde se plantea la posibilidad de ?decadencia? o ?éxito?. La decadencia estaría determinada por ?guerra de precios?, selección de empresas, pérdida de rentabilidad y pérdida de recursos humanos críticos; mientras que el éxito estaría dado por el crecimiento de sectores complementarios, crecimiento de encadenamientos a lo largo del ciclo productivo, crecimiento de actividades y profesiones innovadoras y aumento de la rentabilidad y de la ocupación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 461-66 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:54 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
A este ciclo de vida, Ber- tini (2000) abre una segunda variante para la última etapa, donde se plantea la posibilidad de ?decadencia? o ?éxito?. La decadencia estaría determinada por ?guerra de precios?, selección de empresas, pérdida de rentabilidad y pérdida de recursos humanos críticos; mientras que el éxito estaría dado por el crecimiento de sectores complementarios, crecimiento de encadenamientos a lo largo del ciclo productivo, crecimiento de actividades y profesiones innovadoras y aumento de la rentabilidad y de la ocupación.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 461-66 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:54 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El modelo de los ciclos de vida distingue cuatro etapas en la evolución de los clusters: una primera embrionaria, en la que produce para el mercado local o regional y acentúa los esfuerzos en inversión e innovaciones para hacer frente a cuellos de botella local; una etapa de crecimiento en la que ?los mercados se desarrollan lo suficiente como para ex- pandirse, atraer imitadores y competidores, y estimular los emprendimientos? y en la que ?el cluster comienza a adquirir identidad como tal?; una etapa de madurez en la que los procesos se rutinizan y una de declive en la que los productos del cluster ?se vuelven reemplazables por sustitutos más efectivos? (Gómez Minujín, 2005).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 456-61 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:53 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
El modelo de los ciclos de vida distingue cuatro etapas en la evolución de los clusters: una primera embrionaria, en la que produce para el mercado local o regional y acentúa los esfuerzos en inversión e innovaciones para hacer frente a cuellos de botella local; una etapa de crecimiento en la que ?los mercados se desarrollan lo suficiente como para ex- pandirse, atraer imitadores y competidores, y estimular los emprendimientos? y en la que ?el cluster comienza a adquirir identidad como tal?; una etapa de madurez en la que los procesos se rutinizan y una de declive en la que los productos del cluster ?se vuelven reemplazables por sustitutos más efectivos? (Gómez Minujín, 2005).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 456-61 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:53 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
geográfica de empresas, proveedores de insumos y servicios especializados, e instituciones conexas, todos los cuales trabajan en forma coordinada, en estrecha interacción, de lo que derivan sinergias y externalidades positivas? (Dirven, 2005, pág. 54).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 432-34 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
geográfica de empresas, proveedores de insumos y servicios especializados, e instituciones conexas, todos los cuales trabajan en forma coordinada, en estrecha interacción, de lo que derivan sinergias y externalidades positivas? (Dirven, 2005, pág. 54).
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 432-34 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:51 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
desarrollo del distrito. En el trasfondo, se pretende que el distrito ofrezca oportunidades de empleo al conjunto de la población.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 412-13 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
desarrollo del distrito. En el trasfondo, se pretende que el distrito ofrezca oportunidades de empleo al conjunto de la población.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 412-13 | Added on Thursday, June 13, 2013, 04:49 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
un mismo sector de actividad para dar respuestas colectivas a problemas del conjunto: las necesidades de incrementar los stocks con miras a la exportación o a satisfacer nichos internos de mercado de cierta envergadura; la necesidad de convertirse en referentes zonales de un tipo de producto determinado (como obtener y potenciar la denominación de origen); el abaratamiento de costos (vía compras conjun- tas, fletes, etc); el diseño de estrategias de marketing o de sistemas electrónicos de salida al mercado (páginas web, sistemas de venta electrónica, etc), así como el desarrollo conjunto de productos específicos del complejo.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 385-90 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
un mismo sector de actividad para dar respuestas colectivas a problemas del conjunto: las necesidades de incrementar los stocks con miras a la exportación o a satisfacer nichos internos de mercado de cierta envergadura; la necesidad de convertirse en referentes zonales de un tipo de producto determinado (como obtener y potenciar la denominación de origen); el abaratamiento de costos (vía compras conjun- tas, fletes, etc); el diseño de estrategias de marketing o de sistemas electrónicos de salida al mercado (páginas web, sistemas de venta electrónica, etc), así como el desarrollo conjunto de productos específicos del complejo.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 385-90 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:12 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por otra parte, Pyke y Sengenberger -en coincidencia con autores como Tattara y Volpe (2003)- avanzan en la reso- lución del dilema entre competencia y colaboración, estableciendo que la competencia se da entre las empresas del sector y la colaboración entre firmas de sectores adyacen- tes.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 382-84 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Por otra parte, Pyke y Sengenberger -en coincidencia con autores como Tattara y Volpe (2003)- avanzan en la reso- lución del dilema entre competencia y colaboración, estableciendo que la competencia se da entre las empresas del sector y la colaboración entre firmas de sectores adyacen- tes.
CLUSTERS PNUD - - Highlight Loc. 382-84 | Added on Sunday, June 09, 2013, 03:11 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


ARQUEOLOGA DE LA SOCIOLOGA AMBIENTAL x 36 Kuotes Site Audit: Sunday, Dec. 30 Instapaper 138 Kuotes Hermann Hesse para desorientados Allan Percy 37 Kuotes Kürk Mantolu Madonna Sabahattin Ali 43 Kuotes Aprenda A Meditar c.1.1 124 Kuotes Juego de tronos George R.r. Martin 58 Kuotes Mungerspeech_june_95 es6.mike@gmail.com 77 Kuotes Tres experiencias exitosas de Chile en la educación técnico-profesional de nivel medio; 2008 UNESCO Office Santiago, Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean 36 Kuotes Clase 2 15 de marzo: El enfoque del desarrollo humano y las capacidades 90 Kuotes CLUSTERS PNUD 38 Kuotes OLSEN-La-Cultura-Material-Despues-Del-Texto administrador 47 Kuotes El cantor de Tango Martínez, Tomás Eloy 31 Kuotes Tendencias emergentes en educación con TIC Varios autores 41 Kuotes Hermann Hesse - Demian Patricio 94 Kuotes Instapaper: Tuesday, May. 21 Instapaper 46 Kuotes Marcel Proust - En Busca del Tiempo Perdido 7 - v1.0 Administrador 38 Kuotes Kindle4RSS - Aug 13 Kindle4rss 31 Kuotes PB001 Diana 242 Kuotes 100 erros de portugu?s frequentes no mundo corporativo | EXAME.com Camila Pati 45 Kuotes 6000_in_commonnes_order rilianx@gmail.com 31 Kuotes Cartas desde la Tierra Mark Twain 56 Kuotes Kuote Coord. Cómputo 302 Kuotes Ante el dolor de los demás Sontag, Susan 85 Kuotes Lecciones de cine Laurent Tirard 81 Kuotes Essays Penguin Modern Classics 132 Kuotes Cometas en el cielo Khaled Hosseini 127 Kuotes Microsoft Word - ENTRE PARENTESIS.doc VCC 52 Kuotes Gli sdraiati I narratori 46 Kuotes Metafísica de los tubos Amelie Nothomb 68 Kuotes El libro negro Orhan Pamuk 48 Kuotes Congestión de Tránsito, el problema y cómo enfrentarlo Cuaderno CEPAL No. 87 - lcg2199p - julio 2003 Alberto Bull compilador 64 Kuotes Lombardi-D---EP m.petito@gmail.com 53 Kuotes DH I - CLASE 7 Erik Martinelly 56 Kuotes Changing Signs of Truth: A Christian Introduction to the Semiotics of Communication Crystal L. Downing 142 Kuotes JOVENES MIGRACIÓN POTOSI - TESIS ALEMANA Katharina Jochem 114 Kuotes Diablo Guardián Xavier Velasco 80 Kuotes How Children Succeed: Grit, Curiosity, and the Hidden Power of Character Paul Tough 67 Kuotes Clase 6 27 de octubre: 154 Kuotes Teaching in a Networked Classroom Savage, Jonathan 52 Kuotes SEOmoz-The-Beginners-Guide-To-SEO-2012 es6.mike@gmail.com 65 Kuotes Clase 8 17 de noviembre: Medio ambiente y desarrollo 140 Kuotes Stop A La Ansiedad Ricardo Ros 35 Kuotes Fifty Shades of Grey James, E L 83 Kuotes The Power of Now Tolle, Eckhart 242 Kuotes The Strange Case of Dr Jekyll and Mr Hyde Penguin Classics 293 Kuotes ETNOFAGIA ESTATAL WORD 48 Kuotes The Rough Guide to Ireland Rough Guide to... 38 Kuotes POLITICA NACIONAL DE QUINUA usuario 120 Kuotes Racing Towards Excellence Khan, Muzaffar A.;Sramek, Jan;Davies, Sir Howard 113 Kuotes Big Data: A Revolution That Will Transform How We Live, Work, and Think Mayer-Schonberger, Viktor;Cukier, Kenneth 176 Kuotes