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omitiendo información destinada a los entes externos de la organización, quienes son actores clave para el sector público propiciando la participación de los beneficiarios de los servicios
Arellano - - Tu subrayado en la página 15-15 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 19:05:01
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desarrollo de un sistema estarán determinados por: a) la concepción de los resultados, clasificando los datos para producir sólo lo que se necesita; b) los fines para los cuales serán destinados; c) el sujeto, quien define los requerimientos y quien los utilizará, siendo lo ideal que sea la misma persona o equipo de trabajo; y d) el uso, de modo que permita evaluar el desempeño de las actividades, en función de las metas previstas para los diferentes criterios de gestión asumidos; enfatizando la exigencia de un sujeto responsable y capacitado para la toma de decisiones
Arellano - - Tu subrayado en la página 15-15 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 19:03:14
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análisis realizado a las diversas tipologías de SI evidencia una clasificación que responde a los diferentes niveles jerárquicos de una organización, considerando como criterio el tipo de información requerida en cada uno de ellos
Arellano - - Tu subrayado en la página 15-15 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 19:02:22
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permitirá involucrarse en el rediseño de procesos de manera simultánea con el desarrollo del SI
Arellano - - Tu subrayado en la página 14-14 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 19:01:49
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preciso buscar analistas de empresa antes que analistas técnicos
Arellano - - Tu subrayado en la página 14-14 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 19:01:30
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SI modifica las estructuras de producción; puede cambiar las relaciones de mando y por las características propias de su profesión, los técnicos tienden a sentirse ?autónomos porque ?no reciben órdenes del patrono?; entretanto, los hombres de gestión (gerentes) ?ejercen un poder sobre las personas y dependen también de otras
Arellano - - Tu subrayado en la página 14-14 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 19:00:48
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posibilidad de socializar la información, sin embargo, sigue siendo necesario establecer límites para el acceso a la información
Arellano - - Tu subrayado en la página 14-14 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:58:57
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resultados sean presentados en la forma más explícita posible, de manera gráfica o tabulados permitiendo visualizar las comparaciones significativas y pertinentes
Arellano - - Tu subrayado en la página 13-13 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:56:24
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se pretende que los SI sean efectivos y proporcionen a los decisores más información y menos datos, por lo cual los requerimientos deben ser depurados mediante un proceso de síntesis y clasificación, tratando de eliminar detalles innecesarios y acorde a los niveles de decisiones
Arellano - - Tu subrayado en la página 13-13 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:55:54
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sistema requiere mantenimiento con la finalidad de aumentar las potencialidades de su aplicación y dar respuesta a situaciones cambiantes: a) nuevas características o información adicional solicitadas por los decisores después de interrelacionar con el sistema y conocer sus capacidades; b) nuevos requerimientos gubernamentales o corporativos, producto de los cambios en el entorno; y c) modificación de tecnologías que pueden ser necesarias para mejorar las capacidades del SI, asegurando la congruencia entre ambos, debido a los cambios vertiginosos de este sector
Arellano - - Tu subrayado en la página 12-12 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:52:31
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desarrollo del SI partiendo de un análisis de los procesos, facilita el diseño, la identificación de salidas y entradas necesarias, un eficiente procesamiento de la información y genera sinergia en torno a la utilización del sistema; su desarrollo debe involucrar a todo el personal relacionado con la generación y uso de la información
Arellano - - Tu subrayado en la página 12-12 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:51:49
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informes de salida las características de pertinencia, suficiencia, claridad y oportunidad
Arellano - - Tu subrayado en la página 12-12 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:50:48
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necesario: a) un diálogo abierto entre decisores y técnicos para conjugar necesidades y posibilidades; b) un estudio de los procesos organizacionales para depurarlos o redise- ñarlos, conjuntamente con analistas administrativos (7); y c) los requerimientos de entradas pertinentes para la emisión de los resultados necesarios en la salida
Arellano - - Tu subrayado en la página 12-12 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:49:44
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informalidad se presenta normalmente en la fase de análisis, ya que el analista de sistemas recopila la información basándose en descripciones verbales que tienden a ser imprecisas, incompletas y poco claras; el analista, sujeto a sus propias concepciones percibe estas especificaciones narrativas, que no necesariamente describen el proceso en su realidad concreta
Arellano - - Tu subrayado en la página 11-11 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:48:17
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contratación externa no es apropiada cuando se desea automatizar procesos de mediano a alto nivel, pues implica una pérdida de control de actividades que pueden ser medulares para la empresa
Arellano - - Tu subrayado en la página 11-11 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:47:41
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inversión requerida estará soportada por un estudio técnico, con el cual será necesario decidir entre la compra de paquetes de aplicación, el desarrollo interno del sistema o el desarrollo externo, mediante la tercerización
Arellano - - Tu subrayado en la página 10-10 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:46:16
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dependiendo de la aceptación o rechazo de sus operadores, lo cual estará determinado por los siguientes factores: a) grado de satisfacción de las necesidades de información; b) oportunidad y pertinencia de la información resultante (Montilva, 1999:9); c) facilidad de uso mediante la interfaz; d) posibilidad de integración de las bases de datos, lo cual dependerá de la forma como se desarrolle el SI; y e) costo del sistema
Arellano - - Tu subrayado en la página 10-10 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:45:41
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indicadores de gestión, reflejados en: integración, productividad, sinergia y acuerdo organizacional hacia el uso de nuevas tecnologías
Arellano - - Tu subrayado en la página 10-10 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:45:01
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consolidar el desarrollo del SI con la formulación de indicadores de gestión, lo cual puede contribuir a evitar: a) falta de integración de los subsistemas, b) retrasos en la implantación, c) conflictos entre los decisores y el personal de informática por cambios en las prioridades y planes, y d) limitaciones en la integración de las tecnologías
Arellano - - Tu subrayado en la página 10-10 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 18:44:48
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Cohen y Asín, al clasificar los SI en nivel operativo, nivel gerencial y nivel estratégico
Arellano - - Tu subrayado en la página 4-4 | Añadido el sábado, 1 de marzo de 2014 06:07:40
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