Welcome

My Quotes in 47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA

46 Kuotes | 50 Books

Search:


Import Kindle clippings easily

Beta status: Bulk Kuote import!!!!

Log in & Sign in using:

47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA

Sternberg, E. (1998): «El nuevo mundo de las empresas público-privadas: el modelo de Estados Unidos», Harvard Deusto Business Review, núm. 725, pp. 410-425.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 658-60 | Added on Thursday, May 16, 2013, 07:01 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Sternberg, E. (1998): «El nuevo mundo de las empresas público-privadas: el modelo de Estados Unidos», Harvard Deusto Business Review, núm. 725, pp. 410-425.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 658-60 | Added on Thursday, May 16, 2013, 07:01 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Rodríguez Bolívar, M.P. y Ortiz Rodríguez, D. (2002): «El cuadro de mando integral y su aplicación al contenido de la gestión en las administraciones públicas», Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad, núm. 50, pp. 22-32.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 653-55 | Added on Thursday, May 16, 2013, 07:00 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Rodríguez Bolívar, M.P. y Ortiz Rodríguez, D. (2002): «El cuadro de mando integral y su aplicación al contenido de la gestión en las administraciones públicas», Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad, núm. 50, pp. 22-32.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 653-55 | Added on Thursday, May 16, 2013, 07:00 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
con el objetivo de conseguir una administración más eficiente y ágil que pueda adaptarse a las necesidades de los ciudadanos, sin que ello se traduzca en un incremento de la presión fiscal, sino que incluso se tienda a la contención o reducción del gasto público.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 474-76 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:33 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
con el objetivo de conseguir una administración más eficiente y ágil que pueda adaptarse a las necesidades de los ciudadanos, sin que ello se traduzca en un incremento de la presión fiscal, sino que incluso se tienda a la contención o reducción del gasto público.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 474-76 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:33 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
a) Reforma radical, basada en la teoría de la nueva gestión pública. En términos generales asume que las técnicas de dirección privadas son superiores a las públicas, y por supuesto, pueden importarse a la gestión pública. Reformas realizadas en países como el Reino Unido, Nueva Zelanda 15 y Austria. b) Reforma incremental, basada en una exigua modificación de la gestión pública tradicional. Introducción de pequeños cambios como sería la autogestión administrativa, una clara delimitación de los políticos en la administración, alta estabilidad en la función pública, y sistemas de promoción basados en méritos. Los modelos públicos de administración y la gestión privada son todavía significativamente diferentes. Uno ejemplo serían las reformas acontecidas en Francia. c) Gerencialismo moderado. Reforma situada en una posición entre los dos extremos anteriores. Este tipo correspondería a las modificaciones introducidas en Irlanda o los Países Bajos.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 405-13 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:30 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
a) Reforma radical, basada en la teoría de la nueva gestión pública. En términos generales asume que las técnicas de dirección privadas son superiores a las públicas, y por supuesto, pueden importarse a la gestión pública. Reformas realizadas en países como el Reino Unido, Nueva Zelanda 15 y Austria. b) Reforma incremental, basada en una exigua modificación de la gestión pública tradicional. Introducción de pequeños cambios como sería la autogestión administrativa, una clara delimitación de los políticos en la administración, alta estabilidad en la función pública, y sistemas de promoción basados en méritos. Los modelos públicos de administración y la gestión privada son todavía significativamente diferentes. Uno ejemplo serían las reformas acontecidas en Francia. c) Gerencialismo moderado. Reforma situada en una posición entre los dos extremos anteriores. Este tipo correspondería a las modificaciones introducidas en Irlanda o los Países Bajos.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 405-13 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:30 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
3.3. Transparencia de la administración Berman (1997) resume la opinión de los ciudadanos respecto al gobierno en tres factores negativos: se sienten malentendidos o ignorados; consideran que los gobierno no utilizan su poder para favorecerlos; y encuentran las políticas públicas y servicios inefectivos. Para evitar estas situaciones sugiere tres estrategias: la primera, consistiría en explicar que pretende hacer el gobierno para servir los intereses generales; la segunda estrategia iría encaminada a incorporar a los ciudadanos como input en el proceso publico de decisión; y por último, la necesidad de que el sector público defienda su reputación, mostrando el grado de eficiencia alcanzado en el proceso.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 373-79 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:28 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
3.3. Transparencia de la administración Berman (1997) resume la opinión de los ciudadanos respecto al gobierno en tres factores negativos: se sienten malentendidos o ignorados; consideran que los gobierno no utilizan su poder para favorecerlos; y encuentran las políticas públicas y servicios inefectivos. Para evitar estas situaciones sugiere tres estrategias: la primera, consistiría en explicar que pretende hacer el gobierno para servir los intereses generales; la segunda estrategia iría encaminada a incorporar a los ciudadanos como input en el proceso publico de decisión; y por último, la necesidad de que el sector público defienda su reputación, mostrando el grado de eficiencia alcanzado en el proceso.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 373-79 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:28 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
actuación pública. Dentro de los procesos internos esta encaminada a favorecer la implantación de sistemas de información que simplifiquen los procesos de planificación, gestión y control. Respecto a los sistemas de información externos ?internet, puntos de consulta automaticos, correo electrónico, etc.?, se intenta facilitar el acceso de los ciudadanos a sus expendientes sin necesidad de desplazamientos y sin esperas. Nuevos retos telemáticos orientados a un e-gobierno.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 370-73 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:27 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
actuación pública. Dentro de los procesos internos esta encaminada a favorecer la implantación de sistemas de información que simplifiquen los procesos de planificación, gestión y control. Respecto a los sistemas de información externos ?internet, puntos de consulta automaticos, correo electrónico, etc.?, se intenta facilitar el acceso de los ciudadanos a sus expendientes sin necesidad de desplazamientos y sin esperas. Nuevos retos telemáticos orientados a un e-gobierno.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 370-73 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:27 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En esta área se han realizado avances como la introducción del principio de devengo, la exigencia de consolidar las cuentas anuales de la entidad principal con sus organismos autónomos y sociedades dependientes, o el desarrollo de sistemas de contabilidad analítica.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 357-59 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:26 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
En esta área se han realizado avances como la introducción del principio de devengo, la exigencia de consolidar las cuentas anuales de la entidad principal con sus organismos autónomos y sociedades dependientes, o el desarrollo de sistemas de contabilidad analítica.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 357-59 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:26 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Dentro de los procesos que se desarrollan en esta área destacan: i) las reducciones de plantilla; ii) la formación permanente y dinámica; iii) la participación de los trabajadores; iv) la implantación y desarrollo de sistemas de remuneración y motivación que, de acuerdo con la teoría de la ineficiencia X de Leinbestein (1966), sirven como mecanismo para dirigir la conducta de los trabajadores hacia los propósitos de la organización; y v) la implantación de sistemas de evaluación que permitan obtener el grado de desempeño de los trabajadores públicos, para vincularlo a las estrategias de motivación.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 312-17 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:24 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
Dentro de los procesos que se desarrollan en esta área destacan: i) las reducciones de plantilla; ii) la formación permanente y dinámica; iii) la participación de los trabajadores; iv) la implantación y desarrollo de sistemas de remuneración y motivación que, de acuerdo con la teoría de la ineficiencia X de Leinbestein (1966), sirven como mecanismo para dirigir la conducta de los trabajadores hacia los propósitos de la organización; y v) la implantación de sistemas de evaluación que permitan obtener el grado de desempeño de los trabajadores públicos, para vincularlo a las estrategias de motivación.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 312-17 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:24 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
evitaría un alejamiento de los problemas respecto de los centros de responsabilidad que impiden la producción de respuestas adecuadas, obstaculizando una gestión eficaz y eficiente de los servicios públicos; al mismo tiempo permitiría potenciar las oportunidades y capacidades de los trabajadores, a través de la desaparición de la rigidez del tradicional modelo público.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 309-12 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:23 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
evitaría un alejamiento de los problemas respecto de los centros de responsabilidad que impiden la producción de respuestas adecuadas, obstaculizando una gestión eficaz y eficiente de los servicios públicos; al mismo tiempo permitiría potenciar las oportunidades y capacidades de los trabajadores, a través de la desaparición de la rigidez del tradicional modelo público.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 309-12 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:23 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
3.2.2. Racionalización cultural Bajo la racionalización cultural hemos agrupado un conjunto de actuaciones, que bien mediante el desarrollo de factores motivadores para los recursos humanos, o mediante el perfeccionamiento de los métodos de dirección y herramientas de control 8, pretenden incrementar la eficiencia y eficacia de las actividades que se han reservado como ejecución pública.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 302-5 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:22 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes
3.2.2. Racionalización cultural Bajo la racionalización cultural hemos agrupado un conjunto de actuaciones, que bien mediante el desarrollo de factores motivadores para los recursos humanos, o mediante el perfeccionamiento de los métodos de dirección y herramientas de control 8, pretenden incrementar la eficiencia y eficacia de las actividades que se han reservado como ejecución pública.
47_GarciaSanchez NUEVA GESTIÓN PÚBLICA - - Highlight Loc. 302-5 | Added on Thursday, May 09, 2013, 09:22 PM
Permalink Share Paper Clasic Modern +Kuotes

's Books


Microsoft Word - SERIE GP 59-ILPES LC-IP.L274 pe.doc SSEGUEL 36 Kuotes Aprenda A Meditar c.1.1 124 Kuotes Nana c.1 130 Kuotes Curso CRESCO 2015 John Rasor 81 Kuotes Introduccion al narcisismo Freud 93 Kuotes Documento_Conclusivo_Puebla 1 83 Kuotes CHISTES FRESCOS 2011 PERSONAL 50 Kuotes PB003 Ismeretlen 133 Kuotes Redalyc.La difícil articulación entre políticas universales y programas focalizados. Etnografía institucional del programa Bolsa Familia de Brasil Felipe Hevia de la Jara 34 Kuotes Wilde_ Oscar - El Retrato De Dorian Gray 38 Kuotes Instapaper: Sunday, Mar. 31 Instapaper 61 Kuotes Gratis, el futuro de un precio radical Chris Anderson 71 Kuotes wiki final pastoral fundamental Casi todos 54 Kuotes Instapaper: Wednesday, Feb. 6 Instapaper 54 Kuotes Gobernanza-para-el-desarrollo-economico web 44 Kuotes FRANCESC PEDRO_Tecnologia y escuela_UNESCO editor@eduteka.org 38 Kuotes The Power of Now Tolle, Eckhart 242 Kuotes Dios Cristiano "Espíritu Santo" Juan Carlos Mesen 101 Kuotes Bolaño Roberto - Los Detectives Salvajes USER 90 Kuotes KindleSEO03 summa 67 Kuotes Condensed Chaos: An Introduction to Chaos Magic Hine, Phil 36 Kuotes O Brasil e as Nações Unidas Ronaldo Mota Sardenberg 57 Kuotes Los detectives salvajes Roberto Bolaño 44 Kuotes Apuntes profetas parte I 2015 profetas y sapiensales 83 Kuotes PB006 Ismeretlen 151 Kuotes The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work Teresa Amabile and Steven Kramer 74 Kuotes Os Sete André Vianco 42 Kuotes Comunicación no verbal Spanish Edition 205 Kuotes Web Copy That Sells: The Revolutionary Formula for Creating Killer Copy That Grabs Their Attention and Compels Them to Buy Veloso, Maria 94 Kuotes Educación y trabajo: lecciones desde la práctica innovadora en América Latina; Colección Innovemos; Vol.:1; 2008 Graciela Messina, Enrique Pieck, Elsa Castañeda Bernal and UNESCO Office Santiago and Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean 96 Kuotes Bolano_2666 42 Kuotes Reengineering The Sales Process es6.mike@gmail.com 115 Kuotes La Historia Del Loco John Katzenbach 41 Kuotes WIKI FUNDAMENTSL Desconocido 49 Kuotes Recepción de Vives en España Moreno Gallego 36 Kuotes Microsoft Word - Ley Marco Promulgada.doc Administrador 50 Kuotes Sexus Henry Miller 130 Kuotes Fronteras de la economía del desarrollo Stíglitz editor World Bank Group 50 Kuotes Conselho de Segurança das Nações Unidas Eugênio V. Garcia 149 Kuotes The Game Strauss, Neil 236 Kuotes KindleSEO07 summa 33 Kuotes Steve Jobs Walter Isaacson 220 Kuotes El manual del estratega: Los cinco estilos de hacer estrategia Spanish Edition 469 Kuotes POLITICA NACIONAL DE QUINUA usuario 120 Kuotes Guia Estado Plurinacional - Final 58 Kuotes Cincuenta sombras de Grey E. L.James 88 Kuotes ETNOFAGIA ESTATAL WORD 48 Kuotes Instapaper: Monday, Aug. 19th Instapaper 34 Kuotes Manual de metodología. Construcción del marco teórico, formulación de los objetivos y elección de la metodología CLACSO 107 Kuotes Instapaper: Friday, Apr. 5 Instapaper 40 Kuotes